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公 司: 深圳市腾飞管理顾问有限公司 |
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主 营:
TS16949、五大工具、ISO9001品质管理等专业咨询与实务培训、
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价 格: 面议
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发布人: 武先生 王小姐 |
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时 间: 2009-7-9
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电 话: 0755-86241658
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手 机: 13543285057
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FMEA简介
一、FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）潜在失效模式及后果分析，可以描述为一组系统化的活动。
二、通过多方论证的方法来认可和评价产品/过程中可能出现的失效及其失效的后果，确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施并将其全部过程形成文件。
三、事先花时间很好地完成FMEA分析，能够最容易﹑低成本地对产品或过程进行更改，从而最大程度地降低后期更改的危机。
四、FMEA是汽车行业QS9000与TS16949认证所引用的五大核心工具之一，是一个比较适用的工具，已被许多非汽车制造业广泛应用。
培训目标：
通过腾飞顾问公司提供潜在失效模式及后果分析（FMEA）实务培训，让企业相关管理者或技术员扎实掌握潜在失效模式及后果分析（FMEA）专业知识，如了解FMEA的应用时机、学会FMEA的分析步骤与制作方法和学会用FMEA找出管理重点等，并将其灵活地应用到企业各项生产与经营管理活动中，以满足客户要求从而提升企业经营管理绩效。
培训方式：专业理论讲解、工厂实战案例分析、小组实务演练与讨论
培训对象：品质管理人员、工程设计人员、生产工程师与制造管理人员等
FMEA课程纲要：
一、FMEA基本概念
二、FMEA的演进史
三、FMEA的目的、范围与分类
四、FMEA的过程顺序
----- 潜在失效起因/机理
----- 严重度（S）、频度（O）、探测度（D）和风险顺序数（RPN）
----- 建议与追踪
五、设计FMEA
-----设计FMEA制作流程
-----设计FMEA制作步骤
-----设计FMEA案例分析
六、设计FMEA之用途
七、企业产品设计FMEA现场分组演练、分析与总结
八、过程FMEA
-----过程FMEA制作流程
-----过程FMEA制作步骤
-----过程FMEA案例分析
九、实施过程FMEA之好处
十、企业过程FMEA现场分组演练、分析与总结
十一、FMEA文件化系统建立与实施
十二、应用FMEA常见问题与解答
十三、讨论、现场FMEA答疑与课程总结 信息条形码:4679747661033319 |
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用户ID: 198709 |
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公 司: 深圳市腾飞管理顾问有限公司 |
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主 营:
TS16949、五大工具、ISO9001品质管理等专业咨询与实务培训、
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价 格:
面议
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发布人:
武先生 王小姐
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时 间:
2009-7-9
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邮 件:
sztf168@126.com
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电 话:
0755-86241658
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手 机: 13543285057
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网 址：
无网址
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