|
| |
公 司: 深圳市腾飞管理顾问有限公司 |
| |
主 营:
TS16949、五大工具、ISO9001品质管理等专业咨询与实务培训、
|
| |
价 格: 面议
|
| |
发布人: 武先生 王小姐 |
| |
时 间: 2009-7-9
|
| |
电 话: 0755-86241658
|
| |
手 机: 13543285057
|
|
ISO/TS16949是汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001：2000的特别要求，TS（Technical Specification）是技术规范的简称。它是由国际汽车特别工作组（IATF）和日本汽车制造商协会（JAMA）在ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会的支持下联合制定的，并于1999年3月正式发布第一版，于2002年3月发布第二版。
这一标准的目的是为汽车供货商提供一个全球性标准，提供一个对质量管理体系通用的方法、避免多重认证及提升供应商与客户间的效益，汽车生产商可以在全球范围内选择供应商从而给客户增加信心。允许供应商进行有意义的标竿确认，提供持续改善、缺陷预防、减少变异及浪费的方法，就汽车工业而言，ISO/TS 16949是一套既融合有系统使其一致性的需求，又减少供应商认证次数，以降低成本。
ISO/TS16949融合了美国的QS9000、德国的VDA6.1、意大利的AVSQ和法国的EAQF，成为目前业界所认可的质量管理体系最高准则，受到国际知名的整车厂和汽车零配件供应商的欢迎、支持与认可，美国政府2003年8月宣告，所有QS9000证书将于2006年12月15日失效，在这一日期之前需将其升级为ISO/TS 16949：2002。它等同于我国的国家标准GB/T18305。
随着全球汽车工业的蓬勃发展，许多汽车零配件供应商已纷纷通过TS16949认证并作为一种有效竞争的手段来角逐汽车零部件市场，许多零配件供应商也正在导入TS16949认证以跨越这个门槛来开拓汽车零部件市场并提升企业核心竞争力。
ISO/TS16949：2002标准发起者-汽车制造商
BMW Group（宝马）Daimler-Chrysler（克莱斯勒）Fiat Auto（菲亚特）Ford Motor Corporation（福特）General Motors Corporation（通用）PSA Peugeot Citroen（标志.雪铁龙)Renault SA（雷诺）Volkswagen（大众）
腾飞顾问公司辅导TS16949认证给企业所带来的收益：
1）一次性通过第三方认证机构认证并取得TS16949认证证书，可消除国际贸易中的技术壁垒；
2）树立企业新形象，可开拓汽车零部件市场并提升企业市场竞争力与中标率；
3）可吸收全球汽车工业最好的管理经验；
4）建立一套切合企业实际运作的文件化质量管理体系，规范和完善企业各项管理制度，协助企业稳定健康持续发展；
5）提高企业的质量信誉，可增加全球采购的信心并减少第二方客户审核；
6）提升企业员工素质、管理水平与企业核心竞争力；
7）可降低产品不良率，改善企业产品质量；
8）提升现场生产效率和减少工场浪费，从而降低企业产品生产成本；
9）可满足和超越顾客期望，使顾客满意；
10）可建立鲜明的企业文化，为企业品质改善提供共同的语言。
ISO/TS16949标准认证顾问辅导一般流程:
1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析
2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价
3.TS16949系统诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议
4.TS16949体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析
5. TS16949体系策划:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计
6. TS16949系列培训:a.管理层培训b.TS16949标准培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训
7.文件编写指导:a.分级分部门辅导b.符合性实用性作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布
8.ASNs系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行
9.体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果
10.体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进
11.咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进
12.预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证 信息条形码:6746987710314242 |
|
|
| |
用户ID: 198709 |
| |
公 司: 深圳市腾飞管理顾问有限公司 |
| |
主 营:
TS16949、五大工具、ISO9001品质管理等专业咨询与实务培训、
|
| |
价 格:
面议
|
| |
发布人:
武先生 王小姐
|
| |
时 间:
2009-7-9
|
| |
邮 件:
sztf168@126.com
|
| |
电 话:
0755-86241658
|
| |
手 机: 13543285057
|
| |
网 址：
无网址
|
|
