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  沟通和影响技术——西安管理系列培训(ID:3737037)

  公 司:  西安交通大学
  主 营:  西安交大CEO(总裁)EMBA课程特训班,西安交大MBA研修班(学分可
  价 格:  面议
  发布人:  阮老师
  时 间:  2009-7-12
  电 话:  13572883368
  手 机:  13259950951
    
    ·如何让你的话更中听?如何让你的想法更悦耳?
    影响跟沟通过程中使用的技术有关。对于大多数人,影响是一种需要学习的技能。
    你有没有过这样的经历:
    - 同样的事儿,搁他人嘴里说出来特别中听,可是你的话就格外招人反对呢?
    - 别人总是处处挑你话中的毛病?- 为什么明明为他好,怎么偏就不领情?
    - 为什么事实证据充分、逻辑推理无可挑剔,他人就是不肯接受你的看法?
    - 为什么越是强调你的想法,他人的反应就越是强烈?
    每天,我们无数次同他人打交道,其实都是在影响他人:影响他人的决策、要求他人改变看法、希望他人纠正某些行为。同一个想法,从不同人嘴里说出来效果非常不同。在影响别人的过程中,什么时机、如何呈现、用什么话去说等等,“形式”往往比说什么、实质是什么等等“内容”更重要。
    怎样才能循循善诱、顺水推舟、轻轻松松影响他人?
    - 善于影响他人的高手让对方在不知不觉中接受他的想法。
    - 对方舒舒服服地接受了他的想法,还觉得是自己的想法。
    - 对方很少抗拒他的说法,而且愿意和他一起一步一步深入讨论解决问题的途径。
    对于大多数人,影响是一种需要学习的技能。
    【课程内容】
    - 通过问卷分析使学员认识自己在影响过程中的长处和短处。
    - 在影响过程中培养人际关系意识:既影响别人,又巩固关系。
    - 掌握获取关键信息的技巧:学会透过对方的观点了解事实的全貌。
    - 关注可能对对方产生的影响:学会积极把握和回应对方的感受、需要和关注。
    - 合情合理地说服:不仅靠逻辑和客观条件说理,且把依据建立在对方的内心情感基础上。
    - 了解对方的需求、激发对方,使他产生对你的需要。
    适时推进和引导。五套影响他人的技术:波长技术、询问技术、理解技术、处理冲突的技术、达成一致的技术
    - 制定战略:按不同情形选择适当的影响战略。制定行动计划 保证学以致用。
    - 处理冲突、化解异议。    信息条形码:71076752576101366
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  公 司:  西安交通大学
  主 营:  西安交大CEO(总裁)EMBA课程特训班,西安交大MBA研修班(学分可
  价 格:   面议
  发布人:   阮老师
  时 间:   2009-7-12
  邮 件:   xjtu.ceo@163.com
  电 话:   13572883368
  手 机:  13259950951
  网 址:  www.sxmba.net

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