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为了实现发展旧货调剂的总体目标，确定发展我市旧货调剂业的工作分三步走：
㈠1997-1998年，抓好旧货调剂试点工作，总结经验，为以点带面打好基础。在市内繁华大街解放路和东西南北的城乡结合部选择4-5家积极性高、经济实力雄厚、人员素质高、条件好的企业，做为太原市的旧货调剂试点单位。上半年两个全国旧货调剂试点单位-润泽旧货调剂中心和南堰旧货交易中心建成开业，其余的力争下半年营业。构成城内城外旧货交易市场的点状分布，满足居民调剂余缺的需要。在运作过程中不断探索总结旧货流通的有效组织形式和管理模式，发展一批旧货收购和销售网点，扩大旧货经营范围。协调解决有关政策问题，扶持试点企业发展。在调查研究的基础上，六月底前拟定出我市旧货调剂行业管理办法试行稿，规范旧货交易行为。1998年末旧货经营企业达到5-6家，网点30-50个，营业面积达到 6-8万平方米，成交额达到2-3亿元，从业人员达到300- 400人。
㈡1999-2001年，旧货调剂试点经验全面推广，旧货流通设施和信息服务网络初步建成，形成辐射河北、陕西、内蒙古、甘肃、河南等省市交界地区的能力。除市内和城郊的试点单位外，再建立2-1个专业旧货交易市场，6-8家旧货经营企业，逐步发展旧货连锁店，深入居民区，形成城区和城郊旧货交易市场有机联系的中心网络。在尖草坪区和迎泽区、万柏林区、阳曲县、清徐县、古交市、榆次分别建立1-2个区县级旧货交易市场，可办成长期的、定期的或者赶集式的旧货市场，发挥旧货集散地的作用，构成太原市旧货调剂的卫星网络。中心网络和卫星网络互相依托，共同开拓河北、陕西、内蒙古、甘肃、河南等省市交界地区的旧货市场，根据货源情况和旧货的合理流向，建立销售基地，下伸销售渠道，实现旧货异地销售，发挥辐射作用。沟通旧货信息，建立信息网络，运用计算机联网等现代化手段，建立旧货综合信息中心，吸收具备条件的会员入网，逐步形成全市的旧货流通信息服务网，为旧货经营企业提供快捷、及时、系统的信息服务。完善服务功能，开展电话预约、上门收购，提供代购代销、代办结算、代储代运的一条龙服务，提高服务质量，把方便让给群众。建立旧货维修部，对收购采的旧货进行整洁、检测和加工修理。同时，设立卫生防疫设施，对有关旧货进行防疫消毒，保证消费者的健康，通过扎实有效的工作，把太原的旧货市场办成开放型、服务型和多功能的市场，使旧货调剂行业得到长足发展。到2001年末全市旧货经营企业达到 20-25家，网点200-300个，营业面积15-20万平方米，成交额10-20亿元，从业人员1500-2000人。
㈢ 2002-2008年，旧货行业得到全面发展，旧货产业基本形成。旧货经营业务向纵深发展，商店、工厂、街道办事处等共同参与旧货调剂工作。旧货经营企业与商店联手开展"以旧换新"服务活动；工厂为旧货提供翻新改制、分装包装、加工修理等深加工业务。形成社会化的分工协作关系，使旧货调剂业组织结构得到合理调整，通过合并、兼并、参股、合资合作等方式，形成规模化、集约化经营的旧货经营企业。旧货的组织化程度和现代化水平明显提高，流通渠道畅通，交易规范健康，服务功能完备，国有、集体、个体、私营等经济成份多轮驱动，协调发展。旧货调剂成为商品流通的重要组成部分。2006年末旧货经营企业达到15-20家，网点300- 500个，营业面积20-25万平方米，成交额15- 25亿元，从业人员2000-2500人。 信息条形码:17548106381099582 |
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