领导干部是保持国家发展和我党组织建设中最大的和最关键的资源，而干部考评就是干部管理中最具实际意义的管理技术之一。但目前普遍存在的事实却是：干部管理部门虽然建立了一套符合管理需要的考评体系，但是由于没有优秀的软硬件新技术作为辅助手段，完全是手工统计分析，手工编写个人考核文档……。此间耗费了大量时间和精力，低效率考评过程以及复杂的考评结果分析等等常常令干部管理部门感到沮丧和难以把握，更重要的是一些好的工作思路无法进一步实现。因而考评干部工作中又出现了种种新矛盾和新问题，在不同程度上影响到了干部考评工作发挥其应有的作用，甚至对干部管理产生负面影响。　　对于新矛盾和新问题的出现，南昊作为大型IT企业，首先敏锐的发现需求，在“与时俱进”和“创新发展”的指导思想下，依托强大的技术人才优势，结合大量已有政府和党委的用户资源，经过充分市场调研，并且进行了长达两年的开发人员用户实际蹲点，终于推出了《干部考评系统》。此套干部考评考核系统即成为了我们干部管理部门为领导决策提供强有力的数据支撑方法，又为各地干部管理部门提供了一个经验交流学习平台。
    我们的干部考评系统采用光标阅读机、高速扫描仪、客户端采集包、录入手段，以多种统计学分析方法和用户自定义统计为基础，结合各地复杂考核流程，强调考核的本地化和个性化，兼顾干部资料管理，又充分考虑了软件的通用性和使用的简捷易懂，用户可根据测评单位的实际情况自行定义测评项目、测评人身份以及在汇总中的权重。从而形成了一套过去无法想的高效工作机制和高精确的考核结果。工作方法的创新，必然开创良好工作局面，这使得干部管理部门从繁琐耗时的手工劳动中解脱出来，为应用单位考核体系的完善以及充分发挥组织部门的作用奠定了坚实的基础。
    在我们的干部考评考核系统中还对个别谈话、民主评议、民主测试与干部测试以及民主推荐和民意调查做了重点侧重加以干部心理素质测试等方面从而形成一套多角度综合评价系统这对组织部实施的考核评议工作(主要是领导班子考核和领导干部考评)是非常有意义的.