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    2022-10-07 09:49:02 327次浏览
    价 格:面议

    以下是企业推行ISO的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:

    ○企业原有体系识别、诊断;

    ○任命管理者代表、组建ISO推行组织;

    ○制订目标及激励措施;

    ○各级人员接受必要的管理意识训练;

    ○ISO标准知识培训;

    ○体系文件编写(立法);

    ○体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

    ○内审员接受训练;

    ○若干次内部体系审核;

    ○在内审基础上的管理者评审;

    ○管理体系完善和改进;

    ○申请认证。

    企业在推行ISO之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。

    ISO9001认证 是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。

    申请组织具备独立法律资格的证明材料(如:已年检的有效营业执照、组织机构代码证)

    有效期内的许可证、资质证书等(复印件)

    生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图

    申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)

    产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规

    产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多,单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以成本持续稳定地生产合格品。

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