任何一个活动，首先应明确我们的目的是什么，做到有的放矢才能出奇制胜。大多数企业或者公司在举办签约仪式中，在乎的应该是广告宣传的作用。无可厚非，一场策划的好、执行的好的签约仪式确实能够在广告宣传方面带来很大的好处。宣传自己的企业，宣传自己的品牌，宣传自己的产品或者宣传这个人等。签约仪式也叫“签字仪式”。是政府或者企业之间通过谈判，就某一问题双方达成共识而需要举行的仪式，签约仪式虽然不算一种纯礼仪活动方式，但也有一套严格的程序。

1、首先，参加签约仪式的双方代表及特约嘉宾按时有秩序地步入签字仪式现场。

2、双方签约者在签约台前入座，其他人员分主、客各站一边，按其身份自里向外依次由高到低，列队于各自签约者的座位之后。

3、双方助签人员分别站立在自己签约方代表的外侧。

4、签约仪式开始后，助签人员翻开文本，指明具体的签字处，由签字人签上自己的姓名，并由助签人员将已由自己签了字的文本递交给对方助签人员，交换对方的文本再签字。

5、双方保存的协议文本都签好字以后，由双方的签字人本人郑重地相互交换文本，同时握手致意、祝贺，双方站立人员同时鼓掌。

6、协议文本交换后，服务人员用托盘端上香槟酒，双方签约人员举杯同庆，以增添合作愉快的气氛。

7、签约仪式结束后，双方可共同接受媒体采访。退场时，可安排客方人员先走，主方送客后自己再离开。

签约仪式正式、严肃，这也表明签约双方对签约仪式的重视及对对方的尊重，因此，签约仪式也需谨慎对待。

企业年会是企业过去一年活动的总结。它是企业内部的自我反思、自我认同和自我肯定。年会策划公司应该如何策划，在做年会之前一定要做好以下几点。

1.所需的资源和项目预算

根据年会所需要的资源、人力、物力、参与人数等来确定年会的整体预算，确定整体的活动预算之后才能进行下一步的公司。

2.年会活动策主题：

深化企业员工的感受，加强沟通和员工之间的交流，增进员工之间的团队合作意识，创造企业积极的工作氛围，提高员工的士气。

3.年会地点

年会策划公司会根据客户的要求来推荐场地，一般高端的风格的话，都是五星级酒店，年会地点都是根据客户的需求来进行选择。

4.年会活动安排

①年度会议的正式执行时间：

②策划准备阶段：本阶段主要完成通知、程序的收集和主机的确定

③协调和进步的年度会议：节目表的安排完成的主舞台，礼仪小姐，音响，购买的物品

④年会倒计时：年会全过程主要在本阶段确定，包括确定项目清单

4.年度活动方案编制和政策要求

无论年会的节目准备是寻找专业演员还是员工自发表演节目，都要根据具体情况落实前提，并做好相应的准备工作。

①相关歌曲的伴舞

②歌曲类

快乐宁静的歌曲、青春的阳光，健康向上与年会主题有关的原创歌曲。

③舞蹈类

舞蹈的技术的类型的深远的意义、高科技时代的创意舞蹈、流行嘻哈、现代舞、健美操、武术等。

年会活动策划总结：企业年会不仅是为了从事一项活动，更是为了做好新年的策划，承前启后，是活动的意义所在。

公司年会，即是全企业的小结，也是对外部呈现企业整体实力的那时候，因而公司年会的意义重大，1个取得成功的企业年会，乃至能够促使公司下1年锦衣玉食。那么如何能够充分利用好年会的性质，发挥年会应有的实力呢？首先企业年会对总是一年一度，历来都是习惯在年末举行，进行年终总结，并展望新的一年。新年新气象，辞旧迎新往往是历来年会的主题。才艺表演不可或缺，假如有将会尽可能挑选企业內部有博学多才的职工给大伙儿演出，那样既能够划算，也可以拉进朋友关联，进而拉进间距，带动氛围。

活动策划其次是领导安排，领导安排必不可少。开场仪式、领导致辞、为员工颁奖等环节中，要巧妙的安排好各领导的关系与任务，让每个领导都感觉自己受重视，受欢迎！

接下来是受邀嘉宾上，很多企业都会有一些老客户维护自己公司的运用！什么应邀特邀嘉宾较为关键这一点儿很关键，不可以惹恼消费者，让应邀特邀嘉宾感觉自身受重视，而且可以在年大会上玩的尽情！

活动策划还有就是费用问题，采用集体采购、多家对比的原则，选择酒、食物、场所、装饰品等。做到尽善尽美。当然在策划中还会产生一些杂费。也就是说展会全过程中某些暂时性分配造成的花费，包含复印、临时性运送及装卸搬运、纪念物、女模特与礼仪服务、临时性游戏道具、发传真以及他通信、快递业务、临时性健康保健、汉语翻译与指导、临时性商务用车、汇兑这些。

杂费的预算很难计划，通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用作为机动处理。

后：晚会游戏，晚会游戏一般是每个公司年会的后高潮节目。晚会游戏要做到领导、受邀嘉宾、员工一起互动，深圳活动策划晓歌文化传媒提醒您：游戏要简单有趣、不涉及太多体力、尽量不要选择危险系数高的游戏。让参加者玩的高兴、玩的性！

操作施行进程应注意的疑问

1、施行操作规划

从我自个工作经验和研讨的成果看，咱们应当十分注重施行计划的操作规划。咱们看到一些单位安排的活动，乃至是专业安排接受的活动，都存在这么的疑问：构思，可是因为缺乏操作规划，违背了自创精力或许没有到达自创水平。所以，在原则计划断定今后，还要进一步进行操作规划，操作规划有必要包含对比的财务预算，因为许多单位做活动，预当作100万，终花了160万，从现代办理考核这个活动，就不能说是成功的。

2、办理批阅手续

有人觉得办批阅很繁琐，怕麻烦。但在实践工作中，咱们应当希望得到有关单位的批阅。

3、施行操作程序的办理

程序化办理是一种科学的办理认识，只需程序化施行，才干有规范化、科学化办理，因此施行规划，主要的是规划出操作的规范程序。

4、计划训练

在大型活动里，假设参加的工作人员不了解大局的策划目的，他们就不能为大型活动战略施行提供建设性的劳作，因此需求对工作人员进行计划训练，只需知情才干出力。

5、规划评价规范

一个大型活动的评价应当有一个的评价规范。如今许多计划做好今后，往往疏忽做评价规范计划，包含咱们的客户很少请求咱们做评价计划，更不情愿付出费用，让专业公司给他做评价陈述。我觉得评价规范，应当在咱们策划的时分把它规划出来，这么能够让客户在完结这个计划今后，依据设定的规范作出科学评价。