在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多，例如设备的完好率、设备的可用率、设备综合效率、设备完全有效生产率、设备故障率、平均故障间隔期、平均修理时间、设备备件库存周转率、备件资金率、维修费用率、检修质量一次合格率、返修率等等，在这些指标里用得多，但其对管理的促进作用有限。所谓的完好率，是在检查期间，完好设备与设备总台数的比例，理由很简单，在检查的那一刻，如果设备是运转的，没出故障，就算是完好的，于是这个指标就很好看。