9月26日，上海金茂投资管理集团有限公司披露2022年面向专业投资者公开发行公司债券（第四期）发行公告，该次发行最终规模为20亿元，票面利率3.60%。 据公告，发行人上海金茂投资管理集团本期债券发行金额不超20亿元，期限5年，附第3年末发行人票面利率调整选择权和投资者回售选择权。为固定利率债券，债券票面利率将根据网下询价簿记结果，由发行人与主承销商协商确定，该笔债券无增信，主承销商为中信建投证券。 募集资金扣除发行费用后，拟用于偿还回售的公司债券本金或置换偿还公司债券本金的自有资金。 据此前公告，上海金茂投资管理集团有限公司获准面向专业投资者公开发行面值总额不超过人民币90亿元（含90亿元）的公司债券经中国证监会于2022年1月27日签发的“证监许可〔2022〕239号”文注册。 上海金茂投资管理集团有限公司2022年面向专业投资者公开发行公司债券（第四期）（期限为5年，附第3年末发行人调整票面利率选择权和投资者回售选择权，本期债券发行总额不超过人民币20亿元（含20亿元）。

9月27日，招商局蛇口工业区控股股份有限公司召开了第三届董事会2022年第九次临时会议，拟开展蛇口产园REIT扩募申报工作，基础设施项目为招商蛇口持有的招商局光明科技园部分资产。 本次蛇口产园REIT扩募申报的基础设施项目，指招商蛇口全资子公司招商局光明科技园有限公司持有的部分位于深圳市光明区的招商局光明科技园（招商局智慧城）科技企业加速器二期项目的基础设施，包括招商局光明科技园（招商局智慧城）A、A-6、B-3及B-4栋资产。

9月27日，泰禾集团股份有限公司发布公告称，泰禾集团及子公司南京华誉悦港置业有限公司、华誉投资发展有限公司，与五矿国际信托有限公司（代表“五矿信托-顺禾14号集合资金信托计划”）、南京坤咏企业管理有限公司、南京立创优商务信息咨询有限公司于当日签署了《南京市秦淮区路子铺项目股权转让及债务重组协议》。 根据协议，华誉投资将其持有的南京华誉100%股权进行转让，股权转让价款为2亿元，其中南京坤咏受让80%股权、南京立创优受让20%股权。 根据本协议约定，在南京华誉100%股权转让的工商变更登记完成同时，五矿信托同意将泰禾集团的债务转移至南京华誉；各方同意就相关债权债务进行重组及豁免，南京华誉同意将受让泰禾集团对五矿信托的剩余债务而产生的对泰禾集团的应收款与泰禾集团对南京华誉的应收款5.72亿元进行抵销。 抵销后，泰禾集团应付南京华誉冲抵后余额（即剩余债务金额减去5.72亿元），南京华誉同意对前述冲抵后金额全部进行豁免。 本次交易前，泰禾集团通过华誉投资间接持有南京华誉100%股权，交易完成后，该公司不再直接或间接持有南京华誉股权，南京华誉不再纳入泰禾集团合并报表范围，预计减少泰禾集团合并报表归属于上市公司股东的净利润约6000万元。 2018年12月，五矿信托与泰禾集团签订了《信托贷款合同》，截至2022年5月31日，该笔主债权金额为13.63亿元；根据本协议约定，华誉投资同意将其享有的2亿元股权转让价款对应的债权转让给泰禾集团，泰禾集团将该笔债权转让给五矿信托且将该笔债权转让价款与五矿信托对泰禾集团的债权进行抵销，抵销后，五矿信托对泰禾集团的债权金额为11.63亿元（暂计至2022年5月31日）。 据公告，2013年8月，华誉投资以5.25亿元竞得南京市秦淮区路子铺G47号地块（国有土地使用证编号为宁秦国用（2014）第08492号），并设立全资子公司南京华誉作为该地块的开发建设主体。 项目地块位于秦淮区双桥门立交西南角，东临龙蟠南路，西近南城美境小区，南邻永乐路、卡子门广场，北至路子铺小区，占地约1.38万平方米，规划总建筑面积12.80万平方米。地块规划性质为商办混合用地，土地使用权年限为40年，容积率≦5.8，高度≦80米，建筑密度≦55%，绿地率5.14%。

绿地控股(600606.SH)公告，为了保持流动性合理充裕，为保交付、稳民生等工作提供有力支撑，同时进一步促进转型升级，公司全资子公司绿地控股(600606)集团有限公司(“绿地集团”)拟向公司持股5%以上股东上海地产(集团)有限公司借款14.50亿元，借款期限为一年，借款年利率为6%，并由绿地集团以其及下属企业所持有的资产为借款提供抵(质)押担保。

9月28日早间，万物云在港交所发布最终定价及募资结果公告。 根据公告，万物云最终发售价格为49.35港元/每股，最终全球发售1.167亿股，最终募集资金57.59亿港元。公司股票将于2022年9月29日正式在香港联交所主板上市交易。 香港公开发售项下提呈发售的发售股份认购不足。合共接获4681份根据香港公开发售通过网上白表服务及中央结算系统EIPO服务提出的有效申请，认购合共9,531,300股香港发售股份，相当于香港公开发售项下初步可供认购香港发售股份总数11,671,400股的约0.82倍。 由于该等重新分配，分配至香港公开发售的发售股份最终数目已减至9,531,300股发售股份，相当于全球发售项下初步提呈发售的发售股份总数的约8.17%（于任何超额配股权获行使前）。 国际发售项下初步提呈发售的发售股份已获超额认购，约为国际发售项下初步可供认购的105,042,600股H股总数的3.3倍以上。国际发售项下发售股份最终数目为107,182,700股H股（包括优先发售项下提呈发售的2,161,659股预留股份），相当于全球发售项下发售股份总数的约91.83%。 按发售价每股发售股份49.35港元计算及根据基石投资协议，基石投资者已认购43,834,000股发售股份，相当于紧随全球发售完成后本公司已发行股本的约3.76%，及相当于全球发售项下发售股份数目的约37.56%。

9月27日，招商局积余产业运营服务股份有限公司（简称“招商积余”）披露2022年前三季度业绩预告。公告显示，今年1-9月，招商积余预计归属上市公司股东净利润（简称“归母净利润”）为4.66亿元-4.75亿元，同比增长21.90%-24.26%。 对于上述业绩变动，招商积余方面表示，主要是由于公司原有物业管理项目增长、新拓展市场化项目增加、商业运营管理业务规模扩大导致归母净利润同比增加，以及遗留房地产开发业务同比亏损减少所致。 此外，今年1-9月，招商积余转让中航城投资、赣州九方及昆山中航三家子公司股权确认投资收益3343万元，落实房产租金减免政策减少归母净利润约6700万元。

9月27日，据上交所披露，中国中铁(601390)股份有限公司2022年面向专业投资者公开发行可续期公司债券（第一期）已于2022年9月26日发行。 最终品种一发行规模为人民币10亿元，票面利率为2.69%；品种二发行规模为人民币15亿元，票面利率为3.07%。

9月27日，据深交所披露，中国电建地产集团有限公司2022年面向专业投资者公开发行公司债券（第四期）本期债券的票面利率为3.6%。发行规模10亿元，发行期限为5年期固定利率债券，在债券存续期第3年末附发行人调整票面利率选择权和投资者回售选择权。 据募集说明书显示，债券牵头主承销商为申万宏源证券，联席主承销商为中信证券股份有限公司、中信建投证券。债券名称为中国电建地产集团有限公司2022年面向专业投资者公开发行公司债券（第四期），起息日为2022年9月27日。 本期债券募集资金扣除发行费用后，拟用于偿还公司债券。

9月27日，中国电力建设股份有限公司发布关于2022 年度非公开发行 A 股股票发审委会议准备工作的函的回复。 公告内提到，中国电建(601669)已于 2022 年一季度和二季度分步实现了房地产业务去化，不再从事房地产开发业务。已完成下属31家涉及房地产相关业务的控股、参股子公司的股权转让，不再从事房地产开发业务。此外，中国电建已通过注销或撤销、经营范围变更、转自持等方式完成了房地产开发相关业务的清理。 据悉，报告期各期，中国电建房地产开发业务收入占营业总收入比例分别为 6.68%、 5.42%、6.58%和 0.96%（其中 2022 年 1-6 月房地产业务收入系相关企业完成剥离前贡献的收入），中国电建装备制造业务收入占营业总收入比例分别为 0.63%、 0.83%、1.22%和 1.14%，相关业务收入占比均较低。2022 年 4 月 14 日，经发行人第三届董事会第五十五次会议审议通过，中国电建审议通过《关于修订的议案》，同意将设备制造、房地产开发经营从经营范围中删除，相关公司章程修订议案已于 2022 年 5 月 6 日经发行人 2022 年第二次临时股东大会审议通过生效。综上，中国电建不再从事房地产开发业务，该等业务不构成与控股股东同业竞争情形。

9月23日，越秀地产通过境内经营主体广州市城市建设开发有限公司，在上海证券交易所市场面向专业投资者成功发行25.9亿元公司债券。根据簿记结果，3+2年期品种发行规模15亿元，票面利率2.78%；5+2年期品种发行规模10.9亿元，票面利率3.09%。 越秀地产称，本期债券是中国证券监督管理委员会“证监许可[2022]554号”98.5亿元公司债券批文的第五期发行，3+2年期债券票面利率由第四期2.9%下降至2.78%，创下公司自2016年首次进入境内债券公开发行市场以来同期限债券利率新低；5+2年期债券票面利率也由第四期的3.43%下降至3.09%，为5年期房地产行业公司债券历史最低利率。

9月27日，上海证券交易所披露的信息显示，保利发展控股集团股份有限公司2022年面向专业投资者公开发行的99亿元的小公募已获得受理，该笔债券的承销商/管理人为中信证券、中金公司、广发证券、华泰联合证券和中信建投证券。该笔债券无担保，发行人主体信用等级为AAA。 该笔债券期限不超过10年（含10年），可为单一期限品种，也可为多种期限的混合品种，并可设置投资者回售选择权、发行人赎回选择权等条款。 保利发展此次公司债券募集资金拟将用于偿还有息债务、补充流动资金、项目建设、并购地产项目及适用的法律法规允许的其他用途。

从2012年至2022年，元亨祥集团迎来十周岁生日。9月24日-25日，“十载铸匠心 善世绽芳华——元亨祥集团十周年云庆典暨善世嘉誠家族办公室品牌云发布会”成功举行。来自世界五百强企业的领袖，生命健康领域行业协会重要领导及顶尖专家学者，全球家族一流智库创始人，携手元亨祥集团高管团队与广大投资人相聚云端，共同畅享一场关于价值投资、产业机遇、生命健康与家族传承的智慧盛宴。 　　本次云庆典累计入场人次2.83万，点赞量4.21万，互动区累计评论3400余条，得到元亨祥投资人、合作伙伴、社会超高净值家庭、家族企业的广泛关注。 　　元亨祥集团董事局主席程芳表示：“元亨祥坚持价值创造，投资顺势而为；坚持科技创新，引领产业升级；坚持长期主义，见证时间价值。经过这10年的发展，从直径10公里、深度10公分，纵深到现在直径10公分、深度10公里，将始终专注价值投资，聚焦生命健康。“ 　　拥抱生命产业机遇 　　元亨祥集团总部位于上海，是一家专业的生命健康产业投资集团，立足投资与保险，围绕产业运营和资产运营，产业运营涵盖中医中药谷、生物医药谷和生命健康产业园，形成了投资+康养+保险的元亨祥模式。 　　集团设立生命健康产业投资并购母基金，专注于中医中药、生物医药及健康养生产业的投资孵化与并购；设立健康产业园、中医中药谷、生物医药谷，培育产业支柱型和科技引领型的独角兽企业，为产业园提供项目策划、投资建设、产业导入、运营管理的综合解决方案。 　　2020年，元亨祥集团与张江科技联手共同投资成立生物医药产业投资基金，张江生物医药基地汇聚数十家生物医药头部企业、上市公司、准独角兽企业，被誉为“张江药谷”。该产投基金总规模30亿元，其中第一期规模为10亿元，重点关注创新药、医疗器械、医疗服务等生命健康相关产业领域有增长潜力的优质企业。2021年，元亨祥发起设立50亿元张江生物医药新科技技术精选投资基金，聚焦于生物制药、医疗器械以及医疗服务领域。 　　张江科投总经理余洪亮在庆典现场表示，张江科投是张江高科技园区投资战略的实施主体，累计带动超过100亿社会资本投资浦东。其中，与元亨祥集团联手投资成立的浦东生物医药子基金I期——“张科禾润基金”已于7月31日顺利关闭。此基金将助力更多优秀企业成长为行业冠军，更有效服务浦东生物医药产业的生态发展。 　　去年，元亨祥集团与江西省养老服务行业龙头企业合作，在全国四大药都之一江西宜昌樟树市投资生态康养高端中医“裕元谷”养生项目，总投资额约6亿元人民币，总占地面积132.4亩，其中养老社区10万平方米，将导入中医养生、养老照护、康复护理、医疗保健等业态，打造为中国中医药康养诊疗示范点。 　　今年8月，元亨祥与上海市生物医药行业协会与达成战略合作，成立上海市生物医药行业协会产业化办公室、慢病管理专家咨询委员会，共同助推生命健康产业高质量发展。 　　升级家族办公室品牌 　　全球变局下，充满经济环境和地缘政治的不确定性，影响着中国的商业版图和投资进程。云庆典现场，惠裕全球家族智库创始人范晓曼指出，单一家族正面临的“复杂性事务”更需要专业的家族办公室提供一站式解决方案，中国即将进入重大而快速的家族办公室扩张阶段。 　　元亨祥集团以生命健康为主体，以投资+保险为两翼，应势而谋，专为超高净值人群和家庭创新推出“善世嘉誠家族办公室”高端品牌，定位于“中国人生命健康管家”，从身体、身心、身家三个维度的健康，顺应家族财富传承、企业传承、文化传承的需求，全方位全周期周期守护投资人的健康人生。 　　元亨祥董事局主席程芳总结：“善世嘉誠家族办公室”提供咨询服务，包括资产配置咨询和企业管理咨询，并运用集团旗下5个业务板块——元立方资本、元亨祥基金、元贞祥产发、元亨祥康养、保险经纪，最终服务于善世嘉誠家族办公室的高净值人士，形成生态闭环。 　　此次云庆典中，元亨祥集团战略合作伙伴太平洋建设集团董事局主席严昊、上海市生物医药行业协会执行会长陈少雄，以及上海市复旦临床病理诊断中心首席专家游庆华、上海市第六人民医院、上海超声医学研究所副主任冯亮等也分别就家族传承、生物医药产业前景与机遇等话题做了精彩分享。 　　元亨祥整装待发，迎接新十年、新起点、新辉煌。

9月26日，中国电力建设股份有限公司（简称“中国电建”）发布关于中国电建2022年度非公开发行A股股票发审委会议准备工作的函的回复，并表示“不再从事房地产开发业务”“不构成与控股股东同业竞争”。 公告显示，中国电建控股股东电建集团及其控制的除中国电建外的下属企业从事的业务主要分为四大板块，一是电网辅业板块，二是工程与电力技术板块，三是房地产板块，四是装备制造板块。其中，房地产板块主要为中国电建地产集团有限公司、天津海赋房地产开发有限公司、北京飞悦临空科技产业发展有限公司等子企业从事房地产开发与销售、物业管理等业务。 中国电建在公告中表示，报告期内，公司主营业务曾包括房地产开发与销售业务、设备制造与租赁业务，这些业务领域与公司控股股东存在一定重合。但截至本回复出具之日，这些业务均不构成与公司控股股东同业竞争情形。公司已于2022年一季度和二季度分步实现了房地产业务去化，不再从事房地产开发业务。

9月26日,森鹰窗业将作为首个单独以整窗为主营业务上市的企业正式登陆深交所,敲钟上市。是目前沪深两市第一家细分行业为“C2032木门窗制造”的上市公司。 门窗市场在中国十分巨大,随着市场扩大,近年来,众多门窗企业纷纷涌现,各类门窗企业近十万家,虽说具有系统门窗生产制造能力的不足百家,但这个成立于上世纪末,并且始终坚持主营窗品类细分赛道-铝包木窗的企业是如何在当下脱颖而出的呢。 随着笔者了解发现,很关键的一点,就是森鹰将自身投入在了节能窗的市场。 首先,我们先了解下森鹰的主营产品,其主营的产品是节能铝包木窗,是以实木集成材为受力杆件,在室外侧包覆连接了起保护、装饰作用的铝合金板框,兼顾了木、铝型材特性,具有保温节能、防盗、密封、静音、抗紫外线、安全防火、调节湿度等优异性能。 节能铝包木窗可以说是高端窗类的天花板了,也可以说是属于小众产品,那为何还会受到市场以及资本如此重视,可以成功在主板上市呢? 这与“碳中和”等国家战略的实施分不开, 我国从2009年便成为世界第一大能耗大国,其中建筑能耗和碳排放均接近50%。而在建筑能耗中,通过门窗流失的能耗又占40%以上,是最大的建筑能耗流失黑洞。因此,窗户不但是建筑节能的关键,也是整个降碳目标的重要角色,不容小觑。也是目前最经济、最有效的途径之一。据测算,门窗保温环节,建筑造价5%-10%的节能成本可实现30%-75%的节能收益。随着中国3060双碳战略的实施与重视,全国各地陆续出台一系列的行业标准和规范,标志着我国建筑节能要求向更高水平迈进,这也意味着建筑外窗行业需要进一步加快技术创新、提高性能才能符合严格的新标准。因此,在国家产业政策的积极支持下,节能铝包木窗行业景气度将逐渐升高。 同时人们对居住品质提升的诉求也不断提高,对于家居环境改善的进一步消费升级,中国房地产市场的近年来的需求具有鲜明的“改善性”特征,单位面积投入意愿加大。而更换建筑外窗可以说是最直接可以改善人们生活环境的方式之一。节能铝包木窗产品作为节能窗领域的中高端产品,综合性能表现优异,消费升级为节能铝包木窗行业提供了非常大的市场发展机遇。 据森鹰官网资料显示,森鹰窗业20余年来,始终坚持研发、制造节能铝包木窗,领引该细分领域多年。24年前,森鹰研发国内首款外挂式的铝包木窗并首次量产;10年前,森鹰研发了国内第一款被动式超低能耗建筑配套用窗,填补了国内被动窗市场的空白。并且先后参与了万科集团、远洋地产、中海集团等知名房企的被动房项目。累计向国内120多个被动式建筑提供了近30万平方米的被动式建筑配套用窗,其中包括亚洲首个获得德国PHI被动房中级认证的示范项目、世界级超大单体被动式公共建筑等,并且多次在全国被动式超低能耗建筑大会获得“突出贡献奖”。 可以说是森鹰已经坚持节能铝包木窗这个细分领域多年,并且积累了大量市场份额。节能木窗也给森鹰窗业贡献了不小的收入。招股书显示,2019-2021年,森鹰窗业节能铝包木窗的营收为7亿元、7.88亿元、9.04亿元,占当期营收的比重分别为96.99%、95.45%、96.17%。 截至2022,我国各级政府颁布的被动式建筑鼓励政策数百项,其中包括①优先保障用地;②容积率奖励;③提前办理预售证;④房价上浮;⑤财政补贴等。上述激励政策极大激发房地产商在当地建设被动式建筑项目的意愿,也极大推进被动式建筑发展。 我国十四五规划中提出,2025年要建设超能能耗和近零能耗建筑0.5亿平方米,目前不足1000万㎡,还有5倍空间。 整个节能窗的市场规模由“增量”市场和“存量”市场构成。其中:“增量”市场主要伴随房地产开发企业的竣工和销售所创造,即公司的大宗业务渠道,2022年开始突破4亿平方米潜在需求;存量市场主要为二次装修和旧房改造升级带来,即公司的经销商业务渠道,每年约1亿平方米。十四五期间,预计年均市场规模将突破万亿规模,被称为家居建材领域最后一块万亿蛋糕。 我国城镇化进程仍在进行,每年有巨大的增量建筑,同时又有大量高能耗存量建筑,3060双碳战略下,建筑建材的绿色化、节能化、低碳化已成必然趋势且迫在眉睫,可以看见,节能铝包木窗,已经迎来很好的发展机遇。 窗行业是一个慢行业,耐心往往是稀缺品。且行业有巨大的痛点和结构性矛盾。行业天然缺失品质思维和坚持,产业流通效率低,确定的服务和优质的供给依然稀缺。在一个细分坚守24年,不断的打磨产品和品牌,从北向南打开全国市场,不断满足不同气候区、不同消费者的各种需求,这并非易事。森鹰窗业的成功上市,为自身的后续发展打开了另一扇“窗”,也见证了我国节能铝包木窗这个细分领域发展。

9月23日，ST泰禾发布《关于股东部分股份被司法拍卖暨被动减持超过 1%的公告》。 公告称，公司于近日收到控股股东泰禾投资集团有限公司的函告，获悉泰禾投资所持有的公司部分股份于近期被司法强制执行而导致被动减持公司股份91,980,000股，占公司总股本的3.70%。 截至本公告披露日，泰禾投资及其一致行动人已合计被动减持公司股份286,087,186股，占公司总股本的11.49%；泰禾投资及其一致行动人合计持有公司股份数为1,274,257,658股，占公司总股本的51.20%，其中所持股份累计被司法冻结股数为1,274,223,796股，占公司总股本的51.20%。

9月23日，金地集团(600383)发布公告称，子公司深圳市金地建材有限公司将按照交易所交易规则，以市场化方式在二级市场购买本公司债券和资产支持证券，首期规模不超过10亿元。 截至本公告出具日，子公司购买债券为“18金地04”、“18金地06”、“18金地07”、“20金地01”、“21金地01”、“21金地03”，合计约218万张，累计购买金额约1.56亿元。

9月23日，华南城发布公告称，李文雄获委任为集团联席主席兼公司非执行董事、提名委员会及薪酬委员会成员；郑松兴已由集团主席调任为集团联席主席，继续担任公司执行董事、提名委员会及薪酬委员会成员。以上人事变动自2022年9月23日起生效。 就调任后，郑松兴作为联席主席将负责制定集团的整体策略及评估本集团的业绩， 李文雄主要负责集团一般业务模式、 发展战略及主要业务事项的制定提供意见，两位高管合力领导董事会。 李文雄，53岁，拥有中山大学哲学学士学位及西安交通大学法学硕士学位，现为华南城大股东深圳市特区建设发展集团有限公司党委书记、董事长，兼任中国海洋发展基金会第二届理事会理事。曾任特区建发集团党委副书记兼纪委书记、董事、总经理；亦曾兼任深圳市盐田港(000088)集团有限公司党委副书记兼纪委书记。

9月23日，中装建设(002822)发布关于子公司拟收购深圳市科技园物业集团有限公司部分股份的公告。 公告显示，中装建设于2022年9月23日召开第四届董事会第十六次会议与第四届监事会第十六次会议，审议通过了《关于子公司拟收购深圳市科技园物业集团有限公司部分股份的议案》，同意子公司深圳市嘉泽特投资有限公司（以下简称“嘉泽特”）拟通过现金收购的方式收购深圳市深科园投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“深科园投资”）持有的深圳市科技园物业集团有限公司（以下简称“科技园物业”）部分股权。 嘉泽特目前持有科技园物业51.63%的股权；本次交易中，嘉泽特拟以不超过4000万元收购深科园投资持有的科技园物业股权；收购完成后，嘉泽特共持有科技园物业63.45%的股权（以收购4000万元股权计算）。

9月23日，北京幸福安基成功签约廊坊1.3平方公里，总建面180万方片区综合开发代建项目，为委托方提供全流程代建管理服务。该项目是幸福安基继中标沈阳代建保交付项目后，获取的又一标志性项目，也是首个片区综合开发类代建项目。此次签约为幸福安基提升在代建市场的品牌影响力奠定了坚实基础。 本次签约项目位于廊坊北部核心区域，是北京-廊坊城市发展轴线的关键节点，占地面积1.3平方公里，包含住宅、商业、公共服务等多种业态。幸福安基依托多年积累的都市圈房地产开发管理经验，为委托方量身定制片区整体开发的解决方案，包括战略定位咨询、规划、片区整体开发策略、住宅及商业开发代建等在内的全价值链服务内容，倾力打造区域精品，提升地区人居环境。 “幸福安基”全称“北京幸福安基建设管理有限公司”，是华夏幸福（600340）旗下专注经营代建业务的全资子公司，主要承接轻资产代建业务的拓展、经营和管理。 幸福安基秉持“服务即未来”的发展理念，以共创共赢为指导思想，聚焦都市圈区域，依托多年积累的房地产开发经验及资产盘活能力，为政府、企业提供不动产开发经营全流程、全价值链服务。服务内容包括但不局限于房地产开发代建服务、AMC+保交付、FEPC、融资服务等。

9月23日，北京第三轮集中供地进入到线下竞价阶段。 最终建发以32.66亿元竞得京土储挂（昌）[2022]053号地块。 地块编号京土储挂（昌）[2022]053号，地块名称为北京市昌平区中关村(000931)生命科学园三期及“北四村”棚户区改造土地开发A地块CP02-0101-6004、6005地块，土地面积3.28万平，规划建筑面积9.08万平，土地用途为R2二类居住用地，起始价31.7亿元。 据土地出让文件显示，本次挂牌出让宗地设定土地合理上限价格364550万元，当竞买报价达到土地合理上限价格时，则不再接受更高报价，转为在此价格的基础上现场竞报“现房销售”面积程序，起始竞报“现房销售”面积为1000平方米，同时本次出让宗地设定有“现房销售”面积上限44000平方米，当现场竞报“现房销售”面积达到设定的上限面积时，转为现场摇号方式确定竞得人。 若宗地进入竞报“现房销售”面积阶段，并竞报出“现房销售”面积，“现房销售”标准按照《商品房销售管理办法》（建设部令第88号）执行，“现房销售”面积按地上出让住宅部分计算，所在楼栋需整栋现房销售。

又一单“国家队”背景的租赁住房REIT提交申报并获得受理，保租房REITs即将迎来新成员。 据上交所9月22日披露信息显示，华夏基金华润有巢租赁住房REIT提交申报并获得受理。 公开资料显示，华润有巢REIT是华润置地旗下有巢住房租赁（深圳）有限公司、中信证券(600030)、华夏基金强强联合推出的REITs项目。项目底层资产由有巢住房租赁开发经营。 同日，华润置地在港交所发布公告称，拟拆分基础设施REIT在上海证券交易所上市，预计公募基金将募集人民币11.20亿元。 有接近华润置地的消息人士表示，华润置地积极把握国家大力发展租赁住房趋势，抓住保障性租赁住房公募REITs的重大机遇，持续提升长租公寓业务的经营效益，并积极探索长期可持续的盈利模式。 华润置地在公告中表示，基础设施REIT作为一种以股权为基础的融资方式，将使得集团的融资方式及平台多元化，并减少对传统债务融资方式的依赖。同时通过拆分上市，也能够让集团更好的盘活旗下基础设施资产，避免基础设施投资恢复期较长及资产周转率较低等不利影响。 华润置地还表示，于建议分拆及建议上市完成后，基础设施REIT将于中国内地拥有一个个别及独立的上市平台，使其可直接进入中国资本市场，并增强其探索新融资及集资渠道以发展其业务的可能性。 据公开资料显示，华润有巢REIT底层资产为上海松江区的两处保障性租赁住房项目——有巢泗泾项目和有巢东部经开区项目。 其中，有巢泗泾项目于2021年3月26日开始运营，有巢东部经开区项目于2021年4月28日开始运营。目前运营时间均已超过1年。 截至2022年3月31日，有巢泗泾项目出租率约为96%，有巢东部经开区项目出租率约为92%。 资料显示，两个项目不仅是上海松江“001号”“002号”保租房项目，也是上海市推进保障性租赁住房政策的重要示范，有巢泗泾项目还是上海地区首批利用集体土地入市建设租赁住房的试点项目。 “有巢住房租赁作为原始权益人拟自持REIT34%的份额，因此，有巢住房租赁也具有保障项目运营健康稳定、获得长期收益的内生动力。”该人士称。 试水长租公寓 相比于刚刚过完6岁生日的龙湖冠寓，华润置地在长租公寓赛道的起步或许有些晚。 华润置地官网显示，2018年华润置地为积极践行央企社会责任，投身住房租赁市场建设，创立长租公寓品牌“有巢”。 据华润置地2022年半年报显示，旗下代建运营、长租和产业地产等业务实现营业收入76亿元，其中代建代运营业务收入为72亿元。 经过数年的发展，华润置地的长租公寓业务在逐步壮大。 截至目前，华润置地旗下长租公寓品牌“有巢”的住房租赁业务已入驻15城，在营项目33个，房间数2.2万间，储备项目23个，房间数3.3万间。 据地产资管网报道，截至目前，有巢国际公寓产品线已为其增加超1万间的房源供给量，占已开业房源数的50%以上，分布在北京、上海、广州、深圳、成都等重点城市。 以北京为例，作为北京市最大的上市供应集体土地新建租赁住房项目、央企在北京开业的首个大型租赁社区项目，拥有近2400套房源。 当前，保障性租赁住房已上升至国家战略，成为“十四五”时期住房建设的重点任务。 有报道指出，截至2022年二季度末，全国已开业房间规模中约有6.9%纳入当地保障性租赁住房，规模合计为62019套（间）。 与此同时，纳保的企业名单亦在持续更新中，其中国企、央企在该领域起到了“压舱石”作用，一些民营企业也陆续获得进入保租房领域的门票。 有消息人士表示，除了华润有巢REIT涉及的两个上海保租房项目，有巢住房租赁在全国的多个优质项目获政府评定为保障性租赁住房项目。 这其中包括：天津之眼店获评天津市首个“保租房”项目，北京总部基地店、北京润棠·瀛海店等多个项目也获认证为“保租房”项目和“人才公寓”。 保租房REITs 2020年4月，证监会、国家发改委联合发布《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金REITs试点相关工作的通知》，正式启动REITs试点。 2021年7月，国家发改委发布《关于进一步做好基础设施领域不动产投资信托基金试点工作的通知》，将保障性租赁住房纳入REITs发行试点范围。 随着人口持续流向大城市、都市圈，以上海为代表的人口净流入城市租赁住房需求将进一步增加，供需持续紧张。为缓解住房供需矛盾，各地方政府大力发展保障性租赁住房，并相应制定了发展规划。 在“房住不炒”大背景下，完善以公租房、保障性租赁住房和共有产权住房为主体的住房保障体系是我国政策鼓励的方向。 在刚刚过去的8月31日，北京保障房、深圳人才安居和厦门安居集团3只保障性租赁住房REITS在沪深交易所同步上市交易，也意味着的REITs市场建设迈出了重要的一步。 从3只“保租房”公募REITs的底层资产来看，主要位于北京、厦门、深圳等城市的核心居住区域。项目周边配套成熟、交通便利、租赁需求旺盛，且租金水平较同区域市场均有一定的折扣，其中不少项目采用了政府配租模式，具有稳定的出租率与租金收益，受市场周期性波动影响较小。 戴德梁行北京公司副总经理、北区估价及顾问服务部主管胡峰表示，本次首批保障性租赁住房公募REITs的成功上市，不仅是我国基础设施公募REITs在保障性租赁住房领域的成功探索，更打通了我国保障性租赁住房基础设施资产实现“投融管退再投资”良性循环的通路，为保障性租赁住房未来的发展建设保驾护航。 中房研协报告指出，首批公募REITs产品发行至今已有一年多，14只存续产品整体市值已超过630亿元。本次发售新增了保障性租赁房项目，是对REITs产品底层资产类型的补充。 该报告称，这也标志着我国公募REITs覆盖的底层资产加速扩容，盘活存量资产类型已从过去的高速公路、仓储物流等基础设施拓展到如今的保障性租赁住房。同时，本次发售对于助力保障性租赁住房金融体系进一步完善也具有重要的意义。

自如正在悄悄涉足家装业务。 　　近日，自如App上多出一个“自住装修”版块，从页面房屋效果图来看，这项业务显然并不是简单的针对租客房间的局部改造。从页面完善的装修方案，和新出现的“智爱家”独立子品牌、小红书上位于自如总部的“智爱家”生活馆打卡等，多个迹象表明自如已经为其新的装修业务蓄谋已久，甚至可能已经试点了好几个月。 　　有意思的是，贝壳找房今年将装修业务视为第二增长曲线。同时在去年底，宣布进入租房市场，推出比中介模式更重，类似自如十年前采用的包租模式的新租房品牌——“贝壳惠居”，试图为自己打上专业化租赁机构的标签。 　　自如和贝壳找房这两家均发源于链家这棵大树的兄弟公司，如今业务重合度越来越高，让人不禁猜想：当他们踏入同一条河流，分别会溅出怎样的水花？ 　　在应用商店里，现在可以找到一款名叫“智爱家”的独立App，功能与自如App上“自住装修”板块几乎完全相同。 　　从租房业务到家装业务，不禁让人想问，自如面向市场化的家装风格是否会是出租风？从智爱家目前呈现的房屋效果图来看，无论是设计风格还是装修质感，都显示着他们的不同，智爱家比近两年有较大突破的自如整租心舍2.0产品更具风格化。页面还详细介绍了设计理念、材料工艺等过去租赁房完全不会涉及的信息。 　　▲自如家装-智爱家 法式“香颂”风格 　　目前，“智爱家”产品已开始承接业务，用户可以在App里在线获取装修方案，在线与设计师咨询。如若没有画面感，还可以到位于北京酒仙桥的自如总部一楼，一个近4500平米面积的被称为“生活馆”的空间，线下实地感受。 　　2021年10月，自如在10周年节点上发布了新的战略定位：“居住与服务的科技企业”。 　　从“长租机构”到“居住与服务”，似乎暗示着自如并不满足于经营近百万套房屋的租赁平台，从“租住”到“居住”明显暗藏了更大的野心。 　　如今，自如对家装业务从线上到线下低调但扎实的筹备，显示自如已经迈出了重要的一步，将服务的链条，从租好房到住好房延伸。 　　但家装并不是一个易啃的市场，尽管有着庞大的市场规模和年18.89%的增速。 　　不断扩容的市场需求背后，家装行业一直“地雷密布”——头部装修公司加起来份额不足两成，行业水平参差不齐、客户装修过程痛苦、缺乏标准化的产品和规模化的运营，即使像一直主打标准化的家装公司，实际交付效果也是参差不齐。 　　当下的装修市场就如10年前的租赁市场，市场存在诸多问题，但无根治的解决方案。 　　自如“智爱家”要切入这样的市场，真的会有优势吗？细数自如改造房屋再出租的历史，能找到些回答这个问题的线索。 　　在智爱家推出之前，自如已经有装修了100万间房子的基底，自如与其他租房平台的最大的不同，就是会把房屋改造升级成相对较好的状态再出租，有数据显示，自如每年交付的装修单量达到7.5万单，本身就是一家隐形的“大型家庭装修公司”。大量的装修打磨了供应链水平和交付能力，据官方介绍，自如家装的供应商已经超300家，一套房源可以实现33天极速且环保的交付。 　　其次，收房模式的转变，倒逼自如产品能力在近两年又有了更高突破。自如新的增益租模式与以往方式不同，业主需对装修付费，想让业主掏出这笔钱，势必要有更高性价比和质感的产品来支撑。 　　2021年，自如动作频繁，并购了专攻豪宅线的高端长租住宅品牌曼舍，有改造500套老洋房经验的曼舍创始人范敏俊也加入自如，成为负责自如全线产品研发的首席产品官。豪宅设计下沉到租住产品后，自如这两年的整租心舍产品也有了新风貌，业界有评价说自如现在新装修的房子，好看得不像出租房。 　　▲自如整租心舍简爱风格 　　那么，自如要做怎样的家装产品？ 　　我们试图从智爱家App找到答案。区别于其他装修品牌，智爱家提出了“产品化设计智能家装”的概念，产品化与智能化可能是其中的关键词。 　　在产品化方面，智爱家主打几款国际化风格的设计产品，分别是北欧、法式、意式、东方四大简约风格，每款都通过硬装、软装、家具家电的模块化，呈现风格和档次的一致性，翻看细节，四类风格已具备很高的成熟度。 　　用户根据自己的喜好和需求，在不同风格、配置、档次之间做出简单的适合自己的选择，并一站式解决装修全过程的各种问题。 　　同时，智能也是智爱家主打的另一个卖点，从“智爱家”这个品牌名称上就有体现。自如智能化的基因应该可以追溯到2015年2月，管理房源全部采用智能电子门锁。2018年又推出第一栋全智能化公寓“将府自如寓”，实现了从智能设备到起居、运动、漱洗等多个智能场景的升级。 　　▲自如全屋智能整体解决方案-客厅场景 　　目前，通过智爱家装修，可实现智能基础设施的预埋，智能操作覆盖网关、智能面板、安防、灯光、家电的场景化设计控制。让房子从水泥钢筋的盒子，变成有“智慧”、会“思考”的房子。 　　2021年11月底，贝壳找房CEO彭永东发了一封内部信，其中提到，“我们能为这个社会和国家创造什么价值？能有哪些行动？” 　　这似乎是变革的前兆。此后，贝壳找房内部成立了“惠居事业群”，对外则为贝壳租房。 　　同时，贝壳找房正式提出了“一体两翼”战略，“一体”即二手房和新房的交易服务，“两翼”则是指家居家装和租赁业务。 　　贝壳租房在供给侧的战略版图中，基本涵盖了当前租房市场的主流商业模型。 　　▲贝壳租房供给侧业务战略 　　一是继续保持传统的租房经纪业务；二是为长租公寓提供运营服务；三是也将尝试投资共建房源；四是贝壳推出自营的“贝壳省心租”托管服务，也就是新品牌“惠居”。 　　这两家有着血缘关系的公司，同时切入到了长租和装修这两条相同赛道，但仔细看，贝壳找房和自如从战略、商业模式，再到切入点，本质是不同的。 　　在贝壳找房的业务体系中，租房和装修是“两翼”，主体依然是新房和二手房的交易。 　　从商业本质来说，长租是一个苦力活，重投入、长产业链条、重服务，贝壳为什么要布局呢？ 　　业内的一种观点是这可以帮助贝壳更好地维护房屋经纪业务的客户群体，为买卖赢得商机。 　　不同于高频的电商，房产交易、装修等都是较低频且重决策的交易。贝壳找房就迫切需要一个相对高频的入口，实现用户的初步转化。 　　而在重决策的生意中，用户的信任度起着至关重要的作用。而贝壳租房的战略定位在于——在用户心中建立信任账户，日后有买房或者装修需求时，自然会首先想到贝壳。也就是说，贝壳的租房业务本质上承担的是为房地产交易和装修导流的功能。同时也能在交易场景中充分把握出租和装修的机会，持续扩大业务边界和收入来源。 　　另外，今年9月《北京市住房租赁条例》的出台也对中介和长租做了资质区别，中介不得开展住房转租经营业务，如此之下，贝壳也需要通过长租化来拓展资质。 　　自如2011年在链家创始人左晖的支持下成立时，区别于中介类租房形式，定位为重服务重改造的中高端形象，开创了长租房行业。 　　这期间自如的核心商业模式也有变化，2021年初从省心租转变为“增益租”，前面说道，增益租需要业主付装修费，但新模式还有一个最大特点是租金有保底无差价，即无论房屋是否出租，自如都保底房东80%-90%的租金收益，超过这个比例还会与房东分成。 　　这种模式适用范围比较广，出租时长1至10年，房源状态为毛坯房、老旧房、精装的房源，都可通过自如对应的出租模式保值增值。 　　▲不同租期、房源状态下委托方式 　　贝壳惠居的模式则更偏自如之前采用的省心租模式，只是惠居只做整租市场，且不像自如那样会对房屋进行改造升级，因此惠居收房的目标房源主要是品质较好的精装修房屋。 　　本质上，在增益租模式中，自如与业主的关系，从赚差价变为了资产委托管理运营的合伙人，也让业主能够省心放心稳定地获得出租收益，同时解决了租房市场上房屋质量不高、服务不到位，户型不匹配等长期存在的问题。 　　贝壳的省心租，正好是摸着自如十年的经验进入这一市场，并且选择了市场上出租情况相对较好的精装整租房源，既能发挥贝壳平台流量大效率高的特点，又有链家门店渗透社区、业主关系深厚的优势，主要满足这部分业主对省心的强烈需求。贝壳不做深度改造升级的战略，在一定程度上也实现了与自如的差异化错位竞争，避免了兄弟阋墙。 　　而贝壳的装修业务，被视为第二增长曲线。 　　实际上，围绕居住市场的需求并未真正缩小，只是在从过去的买房、卖房的大宗交易需求延展至上、下游相关行业。 　　地产行业逐渐向存量市场转化的过程中，贝壳也在尝试把对行业的理解从“房的交易”拓展到“房的使用”。 　　2022年上半年，贝壳家装家居业务实现预估收入13.7亿元，逆势同比增长超过10%，完成签约合同额接近17亿元，旗下拥有收购而来的圣都装饰和被窝家装。 　　▲贝壳App上展示的竣工案例 　　但在业务的定位上，贝壳找房的装修业务通过整装模式迭代，已经变成了一个重服务的卖货渠道。 　　“像我们销售100亿里面60%-70%都是产品（如定制家居、电器等），只有20%-30%是人工这些，我们结构发生了很大变化。”贝壳副总裁、整装大家居战略投资与供应链线总经理郑深圳曾对媒体说道。 　　“未来，我们致力于重构一个零售渠道，叫做家居零售渠道”，他进一步解释道。 　　而前文已经提过，智爱家走的是重产品路径，为用户提供成熟的、高质量的装修产品才是核心，与贝壳找房卖产品的路径也不相同。 　　不同的路径选择的背后，是两家公司战略定位的迥异。 　　2011年，移动互联网势头渐起，传统地产行业则从这一年告别“黄金时代”走入“白银时代”。 　　当时，链家地产市场研究部发布的《2011经纪机构生存现状》年度报告显示，当年主要城市的二手房成交量总体降幅达50%以上。 　　在面对行业重重危机时，链家进行了一场特殊的战略讨论会。这场内部讨论会诞生了不少有趣的“脑洞”，比如怎么通过互联网重塑房屋租赁市场，怎么利用互联网做二手房和新房。 　　沿着这两种思路，在链家的体系内，分别走出了自如和贝壳。 　　自如选择了平台产品化：无论是领先的居住模式、产品，还是产品化家装的新思路，都在促使着“业主”、“平台”、“租客”三端能够共赢。 　　而贝壳找房则沿着传统房地产交易及不断开展其周边衍生业务的道路前进。 　　比如通过全量要素的数据采集、链接，“真实存在、真实图片、真实在售、真实价格”，并能长期把真房源率保持在95%以上。 　　还有建立经纪人评价体系，利用贝壳分的评价机制，对于交易流程环节的反馈，对于经纪人训练、提升。 　　无论是贝壳找房，还是自如，都是用各自的逻辑重塑居住体验，最终受益的是消费者。而随着两者的发展壮大，它们也逐渐走出了原有的业务。 　　贝壳从最初的重塑房地产交易规则，拓展到打造大居住产业链。而租房和装修是大居住服务链不可或缺的环节，且能为贝壳找房带来巨大的想象空间。 　　自如也喊出了不想“小富即安”的口号，基于用户的内生需要，瞄准了装修业务，又自主革新了自己的核心商业模式和增长逻辑。 　　但业务的重叠，并不意味着两者存在直接竞争。 　　贝壳方面甚至曾称，自如将继续是贝壳租房的重要合作伙伴，贝壳租房将和自如开展更多合作，比如在面向租房业主时共同提供多元化服务模式，以及在集中式公寓的建设和运营、生活服务等领域的合作。 　　何况，无论是租房还是装修，都是万亿级的大市场，足够容得下两家同根连枝的公司，而同样有流量、供应链、技术、品牌力的积累，自如和贝壳找房可能还会是左晖画下蓝图里的“珠联璧合”，并且未来不仅是在相互的业务支持上，更是在满足市场需求和带动产业进步上。

9月21日，建发股份(600153)发布公告称，公司2022年激励计划中首次授予部分8名激励对象已离职、1名激励对象非因执行职务身故以及预留授予部分9名激励对象已离职，失去作为激励对象参与激励计划的资格，不符合2022年激励计划中有关激励对象的规定。 据此，建发股份拟用自有资金回购上述18名激励对象已获授但尚未解除限售的限制性股票合计96.50万股，其中非因执行职务身故人员回购价格为5.63元/股加银行同期存款利息之和，其他离职人员回购价格为5.63元/股，回购价款合计为543.29万元（未包含应加上的银行同期存款利息），并办理回购注销手续。

9月21日，中国恒大发布季度信息更新公告。公告显示，今年1-8月，中国恒大实现合约销售金额181.58亿元，合约销售面积194.98万平方米。 在复工复产方面，截至目前，中国恒大的保交楼项目共计706个，已复工项目668个，未复工项目38个。在已复工的668个项目中，有606个项目达到正常施工水平，其余62个项目正在恢复正常施工过程中。 在财务数据方面，公告披露，中国恒大2021年审计工作及2022年中期业绩审阅工作尚在进行中，公司将在切实可行情况下尽快发布2021年经审核年度业绩及2022年中期业绩。 此外，中国恒大在公告中表示，恒大物业集团有限公司（简称“恒大物业”）的独立调查尚在进行中，中国恒大正与恒大物业商讨偿还该质押所涉及款项的方案，方案主要通过中国恒大转让资产予恒大物业抵销相关款项。 同一天，恒大物业发布最新业务进展。公告显示，截至2022年8月31日，恒大物业在管面积约4.8亿平方米。其中，今年新拓展第三方开发商开发的物业项目255个，合约面积约2400万平方米，在管面积约1600万平方米。

据佛山市房地产行业信用信息管理平台近日通报消息显示，佛山市鸿亿置业投资有限公司被主管部门进行诚信扣分，记分生效日期显示为2022年9月20日，为不良行为记分，扣除诚信分20分。 中华网财经从天眼查查询了解到，透过穿透股权关系，佛山市鸿亿置业投资有限公司是上海东方康桥房地产有限公司的全资子公司，而后者为盛高投资第三（香港）有限公司全资子公司。

9月19日，中交集团与福建高速集团在中交大厦签署战略合作框架协议。中交集团党委副书记、总经理王海怀与福建高速集团党委书记、董事长陈岳峰出席签约仪式。 王海怀欢迎陈岳峰一行来访，介绍了中交集团的发展情况。他表示，作为全球领先的特大型基础设施综合服务商，中交集团在国家重大战略领域先行示范，坚持“三重两大两优”经营策略，聚焦大交通、大城市，发挥国际化、江河湖海治理优势，着力打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业。中交集团与福建高速集团的发展战略高度契合，双方合作基础扎实、前景广阔。面向“十四五”，中交集团愿充分发挥全产业链一体化服务优势，精准对接福建省高速公路发展需求，推动双方合作向更深层次、更广领域和更高水平迈进，为福建经济社会发展作出积极贡献。 陈岳峰感谢中交集团的热情接待，介绍了福建高速集团的发展情况。他表示，福建高速集团正积极推进福建省委省政府提出的“654”战略要求，打造新的立体交通网规划，推动福建高速公路快速发展。中交集团是基础设施建设的领军企业，希望中交集团继续发挥自身优势，与福建高速集团在公路网高质量发展、服务区资源开发等方面持续深入合作，双方进一步拓展福建省高速公路投资建设参与形式及合作模式，共同助力建设交通强国福建先行区。 中交集团党委常委、副总经理裴岷山与福建高速集团党委委员、副总经理陈礼彪代表双方签署了战略合作协议。根据协议，双方将在基础设施建设、资源开发、科技创新、物流金融、信息服务、乡村振兴等领域开展全方位深度合作。

9月20日，华发股份公告称，因公司经营发展需要，经公司总裁提名，并经公司第十届董事局提名委员会2022年第一次会议审查通过，同意聘任向宇先生为本公司执行副总裁，任期自董事局审议通过之日起至本届董事局任期结束之日止。 公开资料显示，向宇，男，土家族，1971年10月出生；博士研究生学历；中共党员。曾任武汉中央商务区城建开发有限公司董事长；华发股份副总裁、华东区域董事长兼华中区域董事长；华夏幸福基业股份有限公司高级副总裁兼南方总部江南区域总经理；现任华发股份执行副总裁。

9月20日，越秀地产股份有限公司发布附属公司于中国公开发行担保公司债券的公告。 越秀地产拥有95%的附属公司广州市城市建设开发有限公司第五期公司债券的发行规模为不超过人民币25.95亿元。 2022年第五期公司债券将分为两个品种。第一种，五年期固定票面利率的公司债券，而发行人可选择于第三年末调整票面利率。此外，于第三年末发行人有权赎回品种一债券;及品种一债券持有人有权向发行人回售品种一债券。

根据万物云为公开发行针对香港市场的专场新闻发布会信息，该公司今日已完成招股书注册，股份代号为2602.HK，预计8月19日开始正式IPO路演，预计在本月内完成上市。 据了解，此次发行规模预计8-9亿美金，将成为2022年至今港股市场规模最大的首次公开发行。 此次IPO吸引了超豪华的基石投资人阵容，包括淡马锡、瑞银资管、中国城通控股以及旗下的中国国有企业混合所有制改革基金、润晖投资、HHLR基金及YHG投资、Athos资本等、基石投资金额约2.8亿美金。

9月16日晚间，万科A(000002)公告，由于近日公司股价长时间高于原定增持价格上限，为了能够继续实施增持计划，增持主体(董事会主席郁亮、监事会主席解冻等)自愿取消原定增持价格上限(即17.30元/股)。除此之外，本次增持计划的其他内容不变。 截至9月14日，万科A增持主体增持已累计耗资1132.91万元，占本次增持计划承诺增持金额的56.65%，共增持公司A股股份65.23万股。 记者注意到，自8月初以来，万科A股价迎来一波上涨，涨幅超20%，最新股价为18元/股。 今年3月中旬，万科A股价跌至近5年来的低点，此后3月31日，万科发布高管增持计划。据公告，万科董事会主席郁亮，监事会主席解冻，董事、总裁、首席执行官祝九胜，职工代表董事王海武，职工代表监事阙东武，执行副总裁、财务负责人韩慧华，执行副总裁、首席运营官刘肖和董事会秘书朱旭（以上合称“增持主体”）计划自3月31日起6个月内，增持公司A股股份，合计增持金额将不低于2,000万元（即每人各自在2021年度从公司获取的税后现金报酬总额），增持价格不超过18.27元/股（（因2021年度分红派息方案实施调整为17.30元/股）。 此外，万科A今年也同步进行了大规模回购。公司3月31日公告的股份回购预案显示，回购总金额不超过25亿元且不低于20亿元，回购价格不超过18.27元/股，回购期限自3月30日至6月30日。但最终回购金额只完成了预案下限的64.6％。万科表示，主要是因为可回购的交易日有限，且公司股价在回购期限后期持续高于回购限价。 当前，房地产行业不景气，不过自今年一季度以来万科业绩稍有回暖。 今年上半年，万科实现营业收入2069.2亿元，同比增长23.8%；净利润122.2亿元，同比增长10.6%。 光大证券认为，万科中期业绩延续一季度良好增长趋势，财务与资金状况稳健，拿地结构优化，经营服务业务发展快速，万物云分拆上市进程顺畅，有望加大赋能内部发展。同时，该券商也指出，地产销售短期承压。上半年，公司实现全口径销售额2152.9亿元，销售面积1290.7万平米，同比分别下降39.3%、41.1%，其中，上海区域、南方区域、北京区域销售金额占比分别为36.3%、22.1%、12.1%，核心区域销售贡献较大。 日前，万科发布8月经营简报。8月合同销售面积202.6万平方米，合同销售金额309.7亿元，分别同比下滑7.7和16.4%。1-8月合同销售面积1709.8万平方米，合同销售金额2799.4亿元，分别同比下滑37.1%和36.8%，降幅有所缩窄。 8月，万科投资拿地依旧相对谨慎，8月新增开发项目2个，分别位于苏州和银川，总计容建面31.8万平方米，权益建面14.7万平方米，建面权益比46.2%，需支付权益土地款17.56亿元，权益拿地楼板价11946元/平方米。同时公司8月在昆明新增一个物流项目，占地20.0万平方米，权益比100%。 开源证券认为，万科8月销售业绩仍同比下滑，一是因为8月传统销售淡季供货不足的影响，二是因为多点散发的疫情影响购房信心，三是因为市场持续低迷导致的推货量不足。我们相信在政策组合拳和保交楼措施的影响下，公司销售增速有望在四季度同比回正。 9月7日，万科董事会主席郁亮在全国媒体交流会上表示，单边上扬和单边下跌都不可持续，永远相信能力比规模重要，安全比增长重要。

9月16日晚间，万科A(000002)公告，由于近日公司股价长时间高于原定增持价格上限，为了能够继续实施增持计划，增持主体(董事会主席郁亮，监事会主席解冻等)自愿取消原定增持价格上限(即17.30元/股)。除此之外，本次增持计划的其他内容不变。 　　截至9月14日，万科A增持主体已累计耗资1132.91万元，占本次增持计划承诺增持金额的56.65%，共增持公司A股股份65.23万股。记者注意到，自8月初以来，万科A股价迎来一波上涨，涨幅超20%，最新股价为18元/股。 　　今年3月中旬，万科A股价跌至近5年来的低点，此后3月31日，万科发布高管增持计划。据公告，万科董事会主席郁亮，监事会主席解冻，董事、总裁、首席执行官祝九胜，职工代表董事王海武，职工代表监事阙东武，执行副总裁、财务负责人韩慧华，执行副总裁、首席运营官刘肖和董事会秘书朱旭（以上合称“增持主体”）计划自3月31日起6个月内，增持公司A股股份，合计增持金额将不低于2000万元（即每人各自在2021年度从公司获取的税后现金报酬总额），增持价格不超过18.27元/股（（因2021年度分红派息方案实施调整为17.30元/股）。 　　此外，万科A今年也同步进行了大规模回购。公司3月31日公告的股份回购预案显示，回购总金额不超过25亿元且不低于20亿元，回购价格不超过18.27元/股，回购期限自3月30日至6月30日。但最终回购金额只完成了预案下限的64.6％。万科表示，主要是因为可回购的交易日有限，且公司股价在回购期限后期持续高于回购限价。 　　当前，房地产行业不景气，不过自今年一季度以来万科业绩稍有回暖。今年上半年，万科实现营业收入2069.2亿元，同比增长23.8%；净利润122.2亿元，同比增长10.6%。光大证券认为，万科中期业绩延续一季度良好增长趋势，财务与资金状况稳健，拿地结构优化，经营服务业务发展快速，万物云分拆上市进程顺畅，有望加大赋能内部发展。同时，该券商也指出，地产销售短期承压。上半年，公司实现全口径销售额2152.9亿元，销售面积1290.7万平方米，同比分别下降39.3%、41.1%，其中，上海区域、南方区域、北京区域销售金额占比分别为36.3%、22.1%、12.1%，核心区域销售贡献较大。 　　日前，万科发布8月经营简报。公司8月合同销售面积202.6万平方米，合同销售金额309.7亿元，分别同比下滑7.7和16.4%。1-8月合同销售面积1709.8万平方米，合同销售金额2799.4亿元，分别同比下滑37.1%和36.8%，降幅有所缩窄。8月，万科投资拿地依旧相对谨慎，8月新增开发项目2个，分别位于苏州和银川，总计容建面31.8万平方米，权益建面14.7万平方米，建面权益比46.2%，需支付权益土地款17.56亿元，权益拿地楼板价11946元/平方米。同时公司8月在昆明新增一个物流项目，占地20.0万平方米，权益比100%。 　　开源证券认为，万科8月销售业绩仍同比下滑，一是因为8月传统销售淡季供货不足的影响，二是因为多点散发的疫情影响购房信心，三是因为市场持续低迷导致的推货量不足。相信在政策组合拳和保交楼措施的影响下，公司销售增速有望在四季度同比回正。 　　此前9月7日，万科董事会主席郁亮在全国媒体交流会上表示，单边上扬和单边下跌都不可持续，永远相信能力比规模重要，安全比增长重要。

9月16日，恒隆地产有限公司（以下简称“恒隆地产”）发布2022年中期报告显示，恒隆地产实现收入53.02亿港元，增长7%，股东应占纯利19.48亿港元，下降13%。恒隆地产方面指出，未来内地组合将成为强劲的增长动力，香港方面将继续优化和提升旗下商场的租户组合。 报告期内，恒隆地产在内地商场业务方面实现收入22.1亿元，与去年同期基本持平，报告期内，无锡恒隆广场、大连恒隆广场、昆明恒隆广场和武汉恒隆广场表现势头强劲。据悉，杭州恒隆广场将在2-3年后入市。截止目前，恒隆地产在内地共有10座购物商城。 在香港方面，受营业时长限制，整体租户销售额与去年下半年相比降低15%，零售租赁收入下降3%，零售业务收入9.51亿港元。

近年来，定制家具给消费者带来了布局个性化、空间高效化的体验感，使消费者充分体会到“家文化”的乐趣。我国定制家具行业萌芽于上世纪90年代，从木匠时代发展至成品家具，继而开启定制家具时代，直至今天走向全品类融合。从单品类单空间的产品向多品类多空间的深度融合，定制家具企业开始走向了模式趋同的状态，趋向于进入同质化竞争。 　　当前，定制家具行业高增速时代迎来拐点，行业步入增长承压困局。根据国家统计局发布的数据，2022年上半年国内家具类零售额实现730亿元，同比下降9%。定制家具行业增速放缓，主要缘于地产红利消退的“外患”和行业竞争加剧的“内忧”。从行业层面看，定制家具行业竞争虽激烈，但行业渗透率仍有提升空间；房地产景气度虽持续下行，但翻新需求、精装修需求的大规模放量仍在路上。如何破局突围，成为定制家具企业经营的关键。 　　定制家具行业进入发展“下半场” 　　从“野蛮生长”的“红利期”到比拼资源整合、战略变革、转型升级的新阶段，定制家具行业进入了发展的“下半场”，各大定制家具企业纷纷使出品牌力、产品力、服务力、终端力、创新力、信息化、数字化等“杀手锏”，不约而同地进行大刀阔斧的精细化变革，以此谋求逆势突围。 　　从宏观层面来看，全球已经经历了三次工业革命，并来到了如今的第四次革命：工业4.0。即21世纪初，德国所提出的以智能制造为核心，以高度灵活的个性化和数字化的产品与服务为特点的生产模式。纵观这次革命，很重要一点是生产力的解放和发展，即产能问题。对于方兴未艾的定制家具行业来说，产能也是个无法绕过的关键。 　　近些年家具企业大鳄们不断扩大生产基地，都是为了进一步释放产能突破自己的瓶颈，借由扩产拉动业绩增长成为头部企业主要竞争策略。近期家具头部企业，尤其是定制家具赛道扩产消息不断。6月17日，索菲亚发布公告称，将实施索菲亚柜类项目扩产计划，扩产计划规划总投入为8亿元，规划建设年产35.2万套定制柜类及配套家居产品；6月29日，欧派家居发公告称，总投资25亿元拟募资20亿元打造欧派家居智能制造（武汉）基地，扩大整体橱柜、整体衣柜、定制木门等产能。 　　解决定制需求，要靠智能化柔性生产 　　于定制家具企业而言，扩产能有效提升自己的生产实力和产能优势，也能降低产品成本，形成价格优势。然而在面对终端市场不同个性化定制的需求时，想要拿下增量的定制化市场，不能简单的靠增多厂房和生产线，要靠智能化柔性生产。 　　此前国务院参事汤敏教授预测：未来，以大批量生产、低成本取胜的劳动密集型产业外迁到东南亚势不可挡，唯一可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造产能。 　　柔性生产的本质，是根据终端客户的具体需求并运用大数据技术和思维，而进行精益化、柔性化生产。 　　柔性生产将成为定制家具企业的核心竞争力 　　华经产业研究院发布的《2022-2027年中国定制家具行业发展监测及投资战略研究报告》显示，定制家具行业规模近年来呈现出快速发展的态势。2016至2021年，我国定制家具市场规模从约1982亿元迅速增至4189亿元，期间年复合增速为16.15%，行业规模的快速增长对柔性生产的需求进一步加大。 　　柔性生产的核心体现是用大规模批量化生产的方式满足用户个性化产品的需求。每个客户的需求对应的产品都不完全一样，因此后台生产需要将来自不同地方不同客户的相同花色、相近交期的订单进行整合，通过柔性生产的模式，既能发挥规模优势又能满足个性化的需求，从而提升生产效率、材料利用率等。 　　背后的逻辑就是自动化、信息化的两化融合；将需求转化的数据、数据与设备机器打通，自动化取代传统的流水线，实现设备代人、机器指挥机器。智能化柔性生产避免了大规模刚性生产的弊端，通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革，使生产系统能对市场需求变化作出快速的适应，消除冗余无用的损耗，力求企业获得更大的效益。 　　南兴股份柔性生产线备受家居企业青睐 　　在当前大环境下，降本增效是定制企业的成功关键，中国定制家具企业积极寻找突围破局之道。南兴装备股份有限公司（A股名称：南兴股份，股票代码：002757.SZ）紧跟市场柔性化、智能化需求,积极布局新技术研发，以软件系统和配套的柔性化加工设备为支撑，以客户的需求为中心，打造整体性系统化解决方案，为客户提供“一站式”的服务。 　　南兴股份在业内率先研制推出板式家具柔性生产线，将家具设计、拆单系统、生产数据文件和数控设备有效融合，以降低制造成本，提高生产效率，缩短交货周期，确保产品质量。同时，鉴于全屋定制对自动化、智能化和信息化的迫切需求，南兴股份进一步开发出智能工作站和工业4.0智能线。 　　经过多年积累沉淀，南兴股份在行业中率先推出的智能封边机、激光封边机、电脑裁板锯、数控钻、木工柔性生产线等产品，获得包括索菲亚、曲美、江山欧派、圣奥家居、东易日盛、尚品宅配、金牌、皮阿诺、兔宝宝、在内的众多知名家居企业的青睐，助力整家定制、门墙柜一体化、办公家具、家装等家居企业加速完成从“传统家居制造业”向“家居智能制造”的转型。 　　数字化赋能助力企业智能化转型 　　当下工业4.0迅猛发展，智能化生产是行业未来的发展趋势，也是企业升级的必由之路。IPO浪潮中，多数家具企业募资计划用于智能制造的投资占比明显加大，大企业已经开始布局，工厂规划、数字化转型。业内更有不少专家指出，未来存活的家具企业一定是数字化的智能制造企业。 　　南兴股份在赋能家具企业数字化转型上做了长期探索，伴随着定制家具行业风潮四起，对智能设备的需求越来越强劲，南兴股份与各知名定制厂商的合作也越来越密切，在设备优化、技术更新方面不断推陈出新，使公司对下游厂商的销售和技术服务支撑能力提高到一个新的水平。不断助力企业实现从规划、设计、生产、管理、服务等工业生产全链条环节的智能化，为企业转型提供工业大脑，是企业降本增效实现规模化的重要引擎。 　　作为木工机械行业的代表性企业，南兴股份致力于为板式家具、板木结合家具制造提供全方位的制造装备和解决方案，也推动家具行业加快数字化智能化转型步伐。

　面对房地产行业屡屡出现黑天鹅暴雷等事件,积极促进房地产行业健康发展,金融力量显得愈发重要。 　　在召开的2021清华五道口金融科技论坛上,天禾机构执行董事于雨帆发表了对金融和房地产市场的看法。 　　稳增长、稳预期、强信心 　　在2020年12月底,中国人民银行、中国银保监会联合发布了《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度的通知》,对银行房地产贷款占比和个人住房贷款占比设定了上限。从信贷供给端对房地产贷款余额占比和个人住房贷款余额占比进行上限管控,既约束房企开发贷,也约束购房按揭。这意味着今后将更加强调房地产金融审慎管理制度,房地产去杠杆进一步向长效机制建设过渡。 　　房地产是金融风险方面最大的“灰犀牛”,这是中国人民银行党委书记、银保监会主席郭树清在其发表的《完善现代金融监管体系》一文中做出的判断:房地产相关贷款占银行业贷款的39%,还有大量债券、股本、信托等资金进入房地产行业,房地产与金融业深度关联。 　　金融是房地产发展的血脉,房地产金融的健康发展对整个行业至关重要。从国际上看,房地产贷款占比过高或在一定时期占比上升过快,既不利于房地产市场自身发展,也会给金融体系造成风险。近年来,以房地产作为抵押品的信贷快速扩张,虽房地产贷款增速有所下降,但总量仍然很高,增速也是在较高水准上的下降。 　　积极促进房地产平稳健康发展 　　通知的发布提高了金融体系韧性和稳健性,促进房地产市场平稳健康发展。同时,也推动金融供给侧结构性改革,强化银行业金融机构内在约束,优化信贷结构,支持经济社会发展重点领域和小微、三农等薄弱环节融资,推动金融、房地产同实体经济均衡发展。 　　在很多金融机构看来,可以投资的优质资产紧缺,逐渐形成房地产与金融行业深度关联的局面。因此这就需要为资金找到出口,这一出口就是支持实体经济的发展,支持制造业等经济社会发展重点领域和为小微等薄弱环节融资。 　　房地产贷款集中度管理制度的发布实施,为银行投向房地产的借贷设置了界限,避免信贷资源流入房地产进而增加金融体系脆弱性,引导金融机构优化资产负债,让更多资源流入实体经济薄弱环节和战略新兴产业,促进房地产行业健康发展。

“肖先生您好，给您安排的3家装修公司均已量房结束，等各自出好方案会跟您具体联系沟通。您有什么问题也可以随时电话或微信我。”这是一段土巴兔顾问日常工作的微信群对话，其背后更是一项直达用户的大工程。 　　9月13日，在土巴兔公司内部举行的项目启动仪式上，土巴兔副总裁刘荃正式宣布“平台统一邀约”项目在全国50多个落地城市全面推行。从今年4月底推出第一个试点城市，到9月13日，短短的四个月时间，累计为国内近十万业主提供服务，极大改善用户与装修公司沟通意愿，提升用户互联网装修体验。 　　全国推行“专属顾问” ，已累计服务近十万用户 　　从前期的邀约到中期施工，再到后期交付，土巴兔平台很好的为用户与商家做了桥接。正是如此，一支成熟的用户运营团队便应运而生。在土巴兔，用户运营团队被称为“装修顾问”，负责解答用户关于装修的一切疑难杂症。 　　今年4月底，土巴兔在广州试运行“统一邀约”服务，顾问团队的工作量也随之激增，每位顾问每天要处理数百名业主装修需求。 　　随着移动互联网的高速发展，用户从传统的电话交流转变为网络在线聊天，微信成为大家更习以为常的交流方式。为了更精准地对接有需求的装修业主，提升用户的装修体验度，土巴兔在2022年即将到来的五一黄金周之前，在广州试点推行“平台统一邀约”，由平台统一邀约具体量房时间、地点，并建立业主专属服务群，减少用户接听电话的次数，转变用户服务沟通方式，避免出现短时间之内装修公司电话“轰炸”业主的情况，提高装修公司与业主的对接效率。 　　但对于用户来说，这种新的服务模式，大大降低了装修期间接听装修公司电话的频次，避免了一些工作时间不必要的打扰，同时提升用户和装修公司沟通交流体验。 　　家住东莞的肖先生表示，这次是他第二次装修，之前那次是十年前，量房一个环节就打了无数个电话，也接听了无数次电话。“整个量房过程非常顺利，三家装修公司都如约到达现场，并及时提供了量房报告、效果图和报价。顾问还进行了回访，效率非常高。” 　　项目推出一个月后，北京、上海、深圳、西安、宁波、重庆、佛山、武汉、南京、成都等城市纷纷加入“群聊”，截至目前已累计服务用户近十万。9月13日，正式在土巴兔全国50多个城市推“专属顾问”，让更多装修用户受惠，切实感受到互联网家装的良好体验。 　　装修保10年完成升级，持续完善保障体系 　　除了“统一邀约”这项服务，土巴兔作为国内数字经济代表企业，成立十余年来始终聚焦用户需求，借助平台优势，搭建完善产品服务体系，致力于为用户解决痛点，并不断按消费者需求坚持创新突破，为消费者带来更优质的家装体验。 　　早在2012年土巴兔就率先在行业推出“先装修后支付”产品，改变了行业“先付款后装修”的模式，被业界誉为家装界的“支付宝”。2020年，土巴兔宣布重磅升级装修保，提供包含在线陪签、第三方质检、正品材料等服务，覆盖装前、装中、装后服务，保障装修公司交付质量，进一步提升了用户体验。 　　配合先装修后支付产品，土巴兔还提供全流程的质检、陪同签约、新房验收等服务，为用户装修加上多重保险。 　　疫情一定程度上加速了“在线经济”的发展，以装修为例，2020年以来的线上设计、线上下单、线上签约、线上验收成为家装行业服务用户的主要手段，为满足用户的需求，土巴兔率先推出线上陪签业务。用户可以通过土巴兔官网、官方App、微信小程序等渠道，一键预约线上陪签服务。 　　自上线以来，土巴兔线上陪签业务发展迅猛，用户数增长达9倍之多，在土巴兔陪同签约服务下，消费者可以很好地规避装修合同里的雷点，并得到合理的装修和签约建议。《2022家装消费趋势报告》显示，2022年土巴兔平台陪同签约用户规模同比去年增长64%。 　　近年来，随着国内精装房交付作为标准化执行，房屋质量问题也接踵而至。出于对新房质量的各种顾虑，近两年一二线地区大量房主选择验房服务，专业验房的市场化、商业化也降低了人们的验房成本，催生了验房市场快速增长。2020年，土巴兔利用行业优势，迅速从质检衍生出新房验收服务，针对精装房推出了9类共65项细节验收服务。 　　两年来，验房服务已经覆盖到国内21个城市，为国内超6万户家庭提供服务。据统计，每处新房平均有50到80个装修问题，土巴兔已经为平台用户排除了近400万个隐患。

　一度陷入巨大困境的恒大，目前的复工情况如何？相信这是购房者最为关切的问题。9月12日，许家印在恒大工程周例会上通报了最新的复工情况，并提出了新的要求，成效显然超出了市场预期。 　　许家印表示：“目前全国保交楼项目共706个，已复工项目668个，未复工项目38个，要求相关地区公司在9月30日前必须全面复工。目前已复工的668个项目中，有606个达到正常施工水平，还有62个正在恢复正常施工过程中，要求相关地区公司在9月30日前必须全部达到正常施工水平。” 　　许家印还表示，我们要切实履行好企业主体责任，大干苦干，竭尽全力做好复工复产保交楼工作。只有这样，我们才能让业主满意，才能恢复销售、恢复运营，才能偿还各类债务，走出困境。 　　业内人士认为，由于体量巨大，恒大复工复产所要面临的困难远较一般房企大，能在这么短时间里实现大多数项目复工并达到正常施工水平，着实不易。同时，这也侧面反映了公司经营情况的好转，近两个月的销售回暖就是市场信心开始扭转的体现。

9月12日，恒大集团召开复工复产保交楼周例会。许家印通报恒大复工复产情况并提出要求：“目前全国保交楼项目共706个，已复工项目668个，未复工项目38个，要求相关地区公司在9月30日前必须全面复工。” 对于目前已复工的668个项目，许家印表示，有606个达到正常施工水平，还有62个正在恢复正常施工过程中，要求相关地区公司在9月30日前必须全部达到正常施工水平。 危机中的恒大销售状况急剧滑坡。据克而瑞研究数据，今年1-8月中国恒大全口径销售金额仅为295.7亿元，权益销售金额为281.3亿元，分别跌落至榜单的第47位和第31位。曾经恒大凭借较高的规模长期居于销售榜前三。 从整体市场看，房地产销售曾在今年6月短暂回升，但7月、8月再度掉头向下。克而瑞研究统计显示，百强房企8月单月销售金额5190.1亿元，环比持平，同比降低32.9%。背后原因既有高温天气、疫情扰动影响，也有“断供潮”引发的市场信心不足。 楼市低迷，不少房企都开始重点展示自己的“交付能力”。在不久前的中期业绩会上，碧桂园宣称，上半年如期交付1070批次共计25万套房屋，“居行业首位”；万科也表示上半年平稳交付了11.5万套住宅；美的置业还表示，在上半年交付的3.16万套住房中，有3640套是提前交付，另有2816套“交完即取证”。 多家房企高管都公开判断，当前处在房地产市场的底部阶段，将来会出现缓慢回升。 传统销售旺季“金九银十”即将到来，克而瑞研究认为房地产市场依旧难言乐观，“金九”缺席将是大概率事件。即便供应放量增长，成交也难显著反弹。一方面，行业大周期拐点真正到来，随着市场下行趋势不断强化，传统销售旺季也难出现大幅上涨行情。另一方面，稳地产政策力度较弱，叠加市场信心不稳，较难扭转市场下行预期。 恒大还处在债务重组中，但时间表屡次推迟。此前恒大曾多次表态力争在今年7月底前提出初步重组方案。7月29日晚，恒大仅公布了一份初步重组框架，并表示最终方案将在2022年内公布。 海外投资者佳盛环球针对恒大的清盘呈请聆讯也被延期两个月。9月5日午间，中国恒大公告称，清盘呈请延期的聆讯将延至2022年11月7日。这项聆讯原定时间是8月31日。据恒大此前公告，清盘呈请涉及公司的财务义务金额为8.625亿港元。 这项清盘呈请涉及债务在恒大境外债中占比不高。恒大执行董事肖恩此前曾表示，不包括或有债务，中国恒大境外直接债务规模折合约227亿美元。不过，市场仍认为清盘进程将直接影响到恒大的债务重组工作进展。 中国恒大2021年年报尚未披露。8月31日晚间，中国恒大旗下的恒大地产也公告称，无法按期完成2022年半年度财务报告。公司解释原因是恒大地产经营情况发生重大变化，审计机构增加了大量的审计程序，目前尚未完成2021年度审计工作及2022半年度财务报告编制工作。

　9月8日，华润置地控股有限公司2022年面向专业投资者公开发行公司债券（第六期）票面利率公告发布。 　　本期债券共设两个品种（两个品种之间可全额双向互拨），品种一为3年期，品种二为5年期。发行规模为不超过20亿元。 　　9月8日，发行人和主承销商在网下向专业机构投资者进行了票面利率询价，品种一利率询价区间为2.30%-3.30%，品种二利率询价区间为2.70%-3.70%。根据网下询价结果，最终确定本期债券品种一票面利率为2.88%，品种二票面利率为3.25%。

　“对门70岁的孤寡老人，家里突然停电，特别着急。我打开支付宝，三两下就帮她把电费交了！”家住朝阳区的73岁肖奶奶，谈到为邻居提供的帮助时“特别高兴。”肖奶奶是北京链家手机课堂的一名“大学生”。像她一样能玩转智能手机的老人并不是很多。 　　截至目前，北京链家“我来教您用手机”项目已进入572个社区，累计开课1979节，服务老人8.5万人次。　　 　　“跟着这条线走，就到家了” 　　北京链家经纪人武子文正在门店忙碌，一位80多岁的老爷爷过来问路。他家住望京明苑，出门遛弯迷了路。武子文用手比划着路线，老爷爷也记不清，于是便拿出手机教其使用地图，让他顺着导航路线走。 　　“手机地图太方便了，我要学会了，就再也不怕迷路了。跟着这条线走，就到家了。”学会地图导航新技能，让老爷爷安心不少。从此以后，“地图导航”便成为武子文手机课的必讲内容。 　　除“地图导航”外，“我来教您用手机”公益课覆盖日常生活的方方面面。据肖奶奶介绍，在手机课上，她不仅学会了微信使用、手机支付、缴纳水电费，还学会了用美团买菜买药、查公交车站点、网上挂号等新技能。“现在出门再也不用等公交车了。提前在手机上看好提示，快到站点再出门，不用大热天干等。” 　　与此同时，刚接触智能手机的老年人，难免缺乏安全感。今年3月，北京链家成为朝阳区反诈大联盟首批成员，将反诈知识纳入课堂。志愿者们通过案例讲解如何防范电信和网络诈骗，帮助老年人安装全民反诈APP，发放《防范养老诈骗指南》，助力把好手机使用“安全关”。 　　“一快乐就健康，一健康就长寿”　 　　在一场场手机课后，志愿者们逐渐发现，老年人不仅渴望用手机便利生活，更希望得到社交互动、情感慰藉及精神获得感。 　　武子文经常看到老人把视频发到朋友圈和抖音上。“他们不是拍给自己看，而是拍给亲朋好友看。互相点个赞，增强彼此间的交流。”学会手机后，很多老人和孩子的共同话题也更多了。 　　也有老人想学摄影技能，希望给渐渐老去的自己留下回忆，如果有一天老得记不起自己，这些照片和视频，还能唤起曾经的记忆。 　　除了为自己，有的老人还想用手机寄托对老伴的思念。曾经有位82岁的老奶奶想学拼图，后来才知道，她想为已经离开10年的老伴做个回忆相册。 　　当老年人的精神需求日益多元化，“我来教您用手机”的课程内容也进行了迭代。今年，在基础生活功能之外，增加了抖音视频剪辑、优酷观看电影、携程报团出游、手机拍照构图、创意摄影技巧等文娱内容。 　　最近，肖奶奶就用抖音记录了自己在舞蹈队、合唱团的精彩时光。“出门拿个手机，啥问题都解决了，这就是‘高科技’给老年人带来的快乐。我们一快乐就健康，一健康就长寿。”肖奶奶开心地说。 　　“敬老爱老的美德，需要代代传承” 　　对年轻人来说，这也是一种教育。武子文当志愿者两年多，在教老人时，经常想起千里之外的奶奶。奶奶很想和他视频，但不会使用微信。在教这些老人时，他会格外耐心。他希望，当自己不在身边时，也会有人耐心地教奶奶。 　　对此，北京链家京北事业部总经理丁亮深有感触。他的姥姥今年91岁，子女都不在身边。他教会姥姥使用手机后，姥姥不仅能网上挂号，还经常与远在他乡的女儿视频聊天。“小时候老人们给予我们关心和疼爱，我们长大了，也应该多为他们做一些事情。” 　　在丁亮看来，老吾老以及人之老，敬老、爱老的传统美德，需要一代代传承。“链家经纪人每天活跃在社区，理应为老年人提供力所能及的帮助，帮助他们‘老有所学、老有所乐’，享受更加便捷、快乐的生活。”　 　　做好“一老一小”服务保障，关系着千家万户的幸福。“老年人大部分时间活跃在社区里，链家通过开展公益课，提供更精细、更有温度的社区服务，在满足老年人基本生活及精神需求的同时，也能为社区养老尽一份力量。”北京市朝阳区东湖街道东湖湾社区党委书记董京京说。 　　随着学习人数增加，为确保学习效果，北京链家还组建辅导员团队，为志愿者进行系统培训，经过认证的志愿者才能授课。截至目前，北京链家“我来教您用手机”课堂也有志愿者近2000名。 　　除了“我来教您用手机”课堂，北京链家也在发挥门店优势，为老人提供免费打印核酸证明，提供下棋、聊天的共享空间，组织丰富多样的活动，筹备“社区暖心呼叫中心”，为社区养老贡献一己之力。

当前，我国经济发展正呈现出新的阶段性特征。从“重视数量”转向“提升质量”，从“规模扩张”转向“结构升级”，从“要素驱动”转向“创新驱动”，面对新阶段新的发展内涵与使命，中能建城市投资发展有限公司（下称能建城发）主动作为，通过复盘总结、提前介入、创新驱动等手段助力设计管理提升，不仅夯实了自身产品力，也助力市场“回归产品本身”。 　　经过转型升级，能建城发已具备较强的规划设计能力，储备了丰富的战略资源库，涵盖规划、建筑、精装、景观等全专业，满足各业态类型规划设计业务。在开展新项目产品创新性研究的同时，能建城发更注重设计工作的时效性，计划先行，设计工作提前介入，在保证产品品质及成本的前提下，实现了设计提质增效。 　　复盘总结，全面提升设计质量 　　一直以来，能建城发坚持精品战略，视质量为企业发展的生命线，加强标准化建设，提高产品质量。 　　以能建城发蘭园系项目为例，为了把好质量关，设计中心（科技管理部）积极组织条线人员对公司蘭园系项目设计复盘进行总结，深入盘点设计缺陷、特异户型、外立面等客户敏感点，归纳总结样板间、室内设备、门窗、绿化等方面的问题，形成案例库，目前共有产品标准26项，实现了成熟产品的快速复制。 　　设计中心（科技管理部）不定期组织公司设计条线召开“设计管理经验总结交流会”，坚定为品质“护航”。在交流碰撞中对公司蘭园系项目建设过程中发现的设计质量问题进行深入剖析，提出相应的解决措施，各项目人员相互学习、借鉴提升，取长补短、举一反三，为各项目设计质量管理积累了宝贵经验。 　　加快推进产品标准化，能建城发已打造国府系、府系、公馆系、蘭园系四大品牌住宅产品线，筑造了北京中国府、南京长江尊邸、上海虹桥紫郡公馆等一系列经典佳作。 　　提前介入，不断提升设计时效 　　在转型升级的过程中，能建城发发挥主观能动性，用前置思维引领企业发展。 　　以该公司济南项目为例，在拿地前公司已决策提前开展建筑概念方案设计深化工作，制定相关设计计划，根据落地方案进行推进。设计过程中密切与营销部门互动，加强过程中成果沟通，减少因定位发生变化而调整设计方向。同时加强项目公司与本部各部门之间沟通，在营销、成本、设计和工程之间找准最佳平衡点。在此基础上，济南项目拿地后4天，建筑概念方案设计成果即通过公司项目管理委员会评审，实现了设计快速推进的目标。 　　杭州宁围项目自预案设计阶段就细排设计计划到“天”，明确每天的设计内容及成果，随时组会，随时沟通，快速决策。从4月25日获取土地，到5月11日概念方案通过公司项目管理委员会评审，仅用时16天，到5月31日出首开区桩基图共计用时36天，为公司项目快周转奠定了坚实基础。 　　据统计，能建城发采用设计计划先行、预案阶段提前深度介入等方式，使得新获取项目从拿地到完成建筑概念方案设计平均用时不到20天，达到了设计提质增速的效果，为各项目开发奠定了坚实基础。 　　创新驱动，引领设计高质量发展 　　项目的建筑、精装、景观等施工图，及门窗幕墙设计、泛光照明设计、智能化专项设计等专项设计成果的质量审核涉及较多专业，各专业施工图设计周期也不尽相同，存在相关专业的独立性和交叉性，极易产生设计风险。 　　能建城发设计中心（科技管理部）从提升管理能力出发，加强施工图图纸审核管控。结合设计缺陷案例和成本控制，从设计规范、设计交圈、配置标准、设计安全、方案落地等多角度出发，编制完成《全专业施工图审图要点及评价体系》，为项目施工图管理提供了更加详细的审图要点。引入施工图评价打分体系，对报送本部的施工图进行评价，发挥监督设计成果质量的作用，在防范化解风险隐患上迈出了坚实一步。 　　加强数字化建设，让能建城发释放协同效应，创造多元价值。2021年，能建城发设计中心（科技管理部）组织广州葛城公司对三期项目进行正向BIM设计，指导施工图设计。该项目将涉及到的所有设计问题都落实到三维空间，实现各专业之间设计过程中的高度协调，减少错漏碰缺，模块化户型设计为后期标准化设计奠定基础，整体上实现图纸模型批量化协同，提高了出图效率及质量。 　　当前，市场逐渐回归产品本身，精细化经营亦渐成主流。一方面，企业纷纷尝试新方法迭代升级产品，以优秀的产品力获得市场青睐；另一方面，企业还开始通过精耕细作向管理要效益，激发企业更大潜能。 　　分析人士认为，能建城发等企业在设计管理创新等方面的不断尝试，是企业转型升级过程中蓄意进取，不断变革，以新思维、新理念、新动能“武装”企业的体现。不仅有助于提高产品力，提升用户体验，还将实现企业的提质增效，创造新的利润增长点，实现社会效益和企业效益的双重统一。

中交地产昨日发布公告称，为拓宽融资渠道，优化资产结构，公司拟开展购房尾款保理业务，业务规模为5亿元，保理费率年化6.4%，放款后按季付息，资金用于符合国家法律法规及政策要求的企业经营活动。 　　中交地产表示，通过开展购房尾款保理业务可提前变现应收购房尾款，加快回款速度，有效缓解公司短期现金流压力，优化负债结构。 　　据2022年中期业绩数据，中交地产期末一年内到期负债223.5亿元，较2021年末增加45.6亿元，货币资金仅105.55亿元，资产负债率为87.71%。

　建筑全生命周期零碳排放、养老建筑采用“光储直柔”技术节能效果显著......零碳、养老与建筑能碰撞出怎样的火花？9月1日至9月5日，中建一局旗下企业中建智地携房山拱辰零碳养老服务用房项目亮相服贸会，用视频与沙盘模型全方位立体展示项目成果，回答何为“零碳+养老+建筑”。 　　据介绍,房山拱辰零碳养老服务用房项目是北京市房山区首个“零碳”项目和国内首批“双碳”示范项目。参观者将在展区看到该项目的沙盘模型,观察其内部构造和采用的细部构件,了解何为“零碳建筑”以及“零碳”如何变成现实。据测算,该项目建成后,与普通建筑相比可实现本体再节能40%以上,预计每年节约用电9万度,减少碳排放85.7吨,相当于节约标煤29吨或植树14.4万平方米。 　　中建智地表示,将通过优势资源集成升级，积极助力北京“双碳”目标达成,为社会提供高品质低碳建筑产品。

日前，“潮涌浦江”2022年普陀区第三次重点项目集中签约仪式在普陀区政府中心会场顺利举行。其间，普陀区多个有关岗位的负责人都参与见证了36个重点项目集中签约、上海市数字广告试点园区发布、普陀区“招商同心圆”启动仪式。 　　“招商同心圆”是2022年度区级重点项目，展示普陀区在政企合作中取得的里程碑式进步，该项目旨在促进企业与地区经济优势互补，通过汇聚重点企业的发展势能，塑造“大招商”的区域发展格局。 　　深化政企合作共画发展“同心圆” 　　今年以来，普陀投资布局逐步扩大，持续推动落实全域、全员、全力的“大招商”格局。目前，落地普陀区的重点项目已超过100个，初步形成了政企合作的良好局面，本次招商引资落地的重点项目数量与质量均再创新历史新高，从人工智能、网络直播到金融科技，36家实力雄厚的标杆企业，以新经济、新业态的形式，共同构成了普陀区经济发展的强力引擎。 　　“招商同心圆”项目的核心在于互利共赢，对企业发展也有重要意义，普陀区委、区政府将深刻落实“以四到四办换四心”战略部署，以地区为发展舞台，为企业创造更加广阔的发展前景，拓宽市场空间、营造良好环境，提供更多有利条件和政策，创造互利、互惠、共赢的发展局面。 　　普陀区委书记表示，期待重点企业积极拓展在普陀区的投资布局，积极参与普陀产业转型升级、重点地区建设、社会事业发展，加紧对接、加紧谋划、加紧落实，架起“连心桥”，共画“同心圆”。 　　加大内外循环塑造产业集聚效应 　　区域内的产业“走出去”，区域外的产业“引进来”，是地区发展重要的双循环战略。普陀区通过为重点项目创造发展舞台，向内引进，同时以引进项目促进地区产业做大做强，向外输出。与36家实力雄厚的标杆企业展开合作后，重点企业的核心优势将空前显现，为地区经济塑造产业集群效应。 　　作为金融领域的优秀探索者，亚商投顾是本次36个重点项目的其中之一，在科技金融领域，亚商投顾有多年发展历程，积累了丰富的实践成果，为满足金融市场“一站式投资需求”而打造了多元化服务模式。本次加入普陀区“招商同心圆”项目，亚商投顾将持续深耕金融科技领域，积极朝地方产业市场渗透，加强金融相关服务的优质供给，为普陀区金融产业发展贡献力量。 　　地区经济与企业发展之间有着千丝万缕的关系，政企合作对双方而言都是历史性的机遇，在普陀区委、区政府的大力推进下，政企合作将朝着全方位、深层次的方向推进，更好地为地区经济赋能。未来，普陀区将以不同产业形态为依托，为产业转型升级、社会与经济发展提供动力，全面提升经济社会发展水平。

8月30日至31日，招商局集团旗下招商蛇口两座产业园区先后重磅开园，即人工智能总部园——紫金智谷总部园、智慧交通产业总部基地——高铁网谷C座，致力打造具有区域影响力的科技创新和产业集聚高地。 　　8月30日，2022中科创客创新投资会暨紫金智谷总部园开园仪式在南京栖霞区举行。招商蛇口江南区域党委书记、总经理张涛等为开园剪彩。 　　招商蛇口产业园区事业部南京公司总经理钱堃在致辞中说，此次开园代表着项目新的起点和征程，未来，紫金智谷总部园将集聚南京、栖霞马群板块发展势能，依托招商局集团多元化产业资源与投资服务平台，为蓄势待发的企业提供更好的发展机会。期待与更多企业携手，共同为区域跨越发展作出新的更大贡献。 　　为推动创新创业发展，增强区域内生动力，紫金智谷总部园联合中科创客举办2022中科创客创新投资会南京专场路演，通过评选挖掘优秀创业项目，促进项目落地转化，不断提升区域科技创新能级，为高质量发展注入强劲动力。 　　紫金智谷总部园位于栖霞区马群科技园核心板块，于2022年6月正式交付，是招商蛇口在南京布局的首个AI智能总部园项目，也是马群片区首个以人工智能为核心定位的产业载体。园区聚焦应急产业、智慧软件、智慧医疗等多个产业领域。 　　8月31日， 2022智慧交通产业投融资会暨高铁网谷C座开园仪式在南京江宁区举行。 　　招商蛇口产业园区事业部副总经理郭锦在视频贺辞中表示，高铁网谷是招商蛇口服务地方经济发展与行业转型升级的重要布局，高铁网谷一期AB座运营良好，已成为南站片区经济发展的重要引擎和抓手，二期C座将继续发挥集聚、示范、引领作用，推动区域智慧交通产业高质量发展。 　　南京铁路建设投资有限责任公司党委书记李超、极客站企业孵化器管理南京股份有限公司董事长徐宁为“智慧交通产业总部基地共享服务平台”揭牌。 　　高铁网谷于当日下午举办扬帆计划投融资路演“智慧交通”专场。本次活动汇集了智慧交通、智慧物流、人工智能等不同领域的优秀项目，将充分推动先进技术与交通产业深度融合应用，加速智慧交通创新发展。 　　高铁网谷是招商蛇口产业园区“网谷系”在南京的首个总部型科创园，延续双创精神、推动城市生长，为入驻企业提供全生命周期的发展服务。作为招商蛇口与南京市属国企南京铁投的首次混改合作试点，园区全链整合产业平台，目标打造成为以“智慧交通”为主题的枢纽型总部基地。 　　

近日，阳光城发布2022年半年度报告，报告期内实现收入92.55亿元，全口径销售金额244.00亿元，权益销售金额156.28亿元。报告期，公司销售均价14,332元/平方米。 　　在疫情反复影响、流动性等困局下，阳光城依然保证了大面积平稳交付。报告期内，实际完成合同交付套数41,771套，总建筑面积约536.70万㎡。继续推行“全民客服”计划，上半年共接待44个场次覆盖37个项目，接待客户量1,127户，收集问题1913条，办结率高。 　　面对行业巨变，阳光城在多重困境下从未放弃对人居的追求，从未忘记对业主的承诺，越是困难时刻，交付和产品品质越是阳光城的生命线，脚踏实地做好每一项工作，不折不扣交付精工产品，是阳光城重塑口碑与品牌的基石。 　　去年以来，阳光城将“稳运营、保交付、保品质”纳入集团重点工作方向，努力不负使命。8月19日，在“匠心筑家·品质鉴美好|阳光城福建大区交付保障监督制”发布会上，阳光城福建大区推出“345交付保障监督制”，即“购房3大保障、工程4大标准、业主5大权益”。其中“24小时云监工、业主家书、365天随时参观工地、工艺工序标准公开、总经理面对面......”等权益举措，正在福建大区各项目同步落地执行中，业主们可以随时通过各大平台，进行实时监督。 　　值得一提的是，阳光城的“全员客服计划”，要求所有员工都要参加客服工作，目的就是使阳光城更加贴近市场、保持对市场的敬畏和敏感度；同时所有员工直接接受客户投诉、直接面对客户拷问，即使公司高管也要直面一线可能细枝末节的冲突。全员客服计划力求让每一位阳光城的业主在购房后，都能享受到始终如一的礼遇和尊重，买得开心、住得顺心。此举也给予了市场和业主更多的安全感以及信心。 　　在当下房地产市场整体稳步向好的趋势下，阳光城传递出敢于接受社会各界、政府、媒体、合作方共同监督的积极态度，以及作为房企品质践行者的坚定决心。 　　盘点近期阳光城在各地的项目交付与复工，精心准备的交付仪式，信心满满的复工会议，一切都是为了给业主建最好的房子，阳光城始终坚持用行动满足业主归家期许，用品质回应每一份沉甸甸的信任，这也正是阳光城始终坚守的初心与使命。 　　2022年以来，阳光城在贵州、广西等地已完成多个项目的交付，在津冀地区，沧州阳光城·翡丽公园、天津阳光城·翡丽公园等迎来交付季，在长沙，阳光城·溪山悦克服重重困难，迎来全面复工。在全国各地，阳光城正排除万难以保交付、稳经营。 　　提前交付 见证承诺 　　6月24-27日，位于贵港市港北区城市核心的阳光城文澜府提交交付，背后展现的不仅是阳光城的交付实力与效率，更表达了对阳光城业主的满分诚意。用实际行动给予业主放心与安心，是阳光城始终践行的承诺。 　　幸福印象，愉悦归家。春凉夏至的六月，南宁印象愉景湾的部分业主也提前迎来了独属于他们的美好生活。一把钥匙，一个承诺，一所房子，一份安心。房证同交的这一天，伴随走进家门的一刻，空间开阔的入户大堂的精美装饰让人眼前一亮，温馨整洁的室内空间，给人满满的幸福感。 　　近日，沧州阳光城·翡丽公园迎来美好交付。为了给业主们更好的归家体验，现场精心布置，处处洋溢着归家的仪式感。全程一站式交房服务，现场工作人员悉心解答业主提问，从身份验证、物业签约、费用收取到钥匙移交、礼品领取，再到陪同验房，让业主切身感受到归家的尊崇与温暖。 　　6月30日-7月1日，天津阳光城·翡丽公园迎来了三期叠拼交付。进入园区，映入业主眼帘的一草一木、儿童游乐设施、阳光草坪.....从建筑到景观，每一处都凝结着阳光城的匠心品质。对于现场业主提出的问题，“客服大使”认真聆听，详细记录，反馈整改，井然有序的交房现场，舒适的人居环境，呈现出所见即所得的“美好”。 　　不负光阴 兑现美好 　　面对市场遇冷和流动性压力，阳光城始终坚持用实实在在的交付行动做出有效回应。在困境面前，始终把“稳运营，保交付”作为重中之重，一步一个脚印，有序推进企业良性内循环及健康发展。 　　用建筑的语境，与居者的情感记忆产生互动。厦门阳光城·文澜府于近日迎来交付。厦门阳光城·文澜府匠造极简主义的现代建筑语境，摒弃多余的装饰，推崇科学合理的结构工艺。注重展示建筑结构的形式之美。在符合建筑美学设计的建筑肌理下，带来时代的审美潮流。 　　6月30日-7月2日，重庆阳光城·哈罗小镇约翰道一期、国王道二期迎来交付。在地方政府各级部门的支持下，项目全体工作人员坚持恪守品质匠心，坚持按时交付，以产品品质与服务品质，赢得越来越多的认同与关注。于此，所有关于家的憧憬，在这个夏日慢慢酝酿。 　　7月21-23日，西安阳光城·檀悦以一场盛夏交付活动，兑现美好人居想象。历经1043个日夜的雕琢与打磨，458户品质住居得以兑现。在长约400米的阳光跑道畅意深呼吸，在约30多种植被的掩映下错落成景，独坐廊下，在阳光书吧里闲居品茗。每一处精心雕琢的社区场域，相映成趣，比邻而居，尽享品质人居体验。 　　7月29-31日，榆林阳光城璞悦一期642户品质住居如期迎来盛大交付。夏日繁盛，园区内的草木水石，映衬着天光云影，勾勒出家的幸福模样。在客服大使的全程陪验及耐心解答下，业主得以便捷、有序收房。从社区景观到户内，榆林阳光城璞悦用看得见的品质回馈业主托付。 　　8月19日-20日，位于能源金贸区的秦创原·西咸阳光荟如期迎来交付。这是继7月份西安阳光城·檀悦、榆林阳光城璞悦一期合计1100户住居保质交付后，陕甘区域又一次交付行动。在为期2天的集中交付期内，秦创原·西咸阳光荟共计交付327套（商铺+公寓），交付率达76%。交付过程中，52位区域公司管理层及员工代表积极参与全员客服行动，全程陪验、聆听业主建议。 　　长沙阳光城·檀悦项目3#、4#公寓分别于3月30日、4月30日接连开展两次新家交付活动，可交付1428户，累计交付1326户，累计交付率92.9%。8月13日，长沙阳光城·檀悦迎来最后一栋即1#栋住宅交付，总户数266户，自此实现该项目全部封园圆满交付。截止8月14日，湖南区域2022年累计交付11个批次，共计交付5064套。阳光城通过一次次交付行动，兑现业主承诺。 　　2022上半年，阳光城福建大区品质交付项目高达17个，共计9995套住宅，总建筑面积约124万㎡，按时交付率达100%。与此同时，阳光城福建大区全员客服上半年共接待9个场次覆盖13个项目，接待客户量229户，接待时长225小时，收集问题206条，办结率高达91%。 　　保持进度 稳定交付 　　在新的历史周期下，“稳运营、保交付”成为众多房企良性循环的重要手段。 　　7月13日，长沙阳光城·溪山悦举行全面复工会议，在政府的支持下力保交付。项目全体本着责任与初心，克服重重困难，正式复工起航。复工仪式当日，炽热的阳光下，各方代表齐聚一堂，见证了这一令人期盼的时刻。 　　作为约110万方的湖景大盘，长沙阳光城·溪山悦因其超大体量、高层及叠墅产品的多样性，拥有较高的建设运营难度。接下来，秉持着施工安全和保质保量的建设目标，阳光城将尽全力为业主打造安居的家。 　　迭新入市 续写新篇 　　阳光城源起福州，与这座山水榕城已同行27载，27年间阳光城以一个又一个经典项目表达着对福州城市的热爱与诚意。福州滋养了阳光城的成长，阳光城也一直在对城市人居的开发模式进行思考。 　　2016年，阳光城·檀悦将绿色智慧家体系首次融入睿life产品系，成为福州阳光城首个绿色智慧家住区。到2019年打造檀府，用创新性设计一生一宅的全生命周期户型，致敬内心的归心府邸；再到同年，打造赋新地标大宅檀境，满足不同场景背后的本质需求和未来期待。 　　在新的历史周期下，阳光城重磅升级之作“檀映”亮相福州，在人居需求的思考上，注入了更多时代元素：在城市里，自然永恒弥珍。福州阳光城·檀映，地处百年仓山文教区，背靠3600亩高盖山公园，是福州12个生态公园建设项目之一。 　　据规划显示，该项目占地约105亩，通过在密度上做减法，在空间上做加法的理念，依坡地势打造，将建筑与自然环境相融，还城市人居以无垠的空间、阳光、草木和向往的纯粹生活方式，可谓是让城市住进自然。 　　檀映用自己的方式建立起了“城市与人”之间的丰满对话，与城市一起融合迭新，与时代一同奔涌潮前，而时间自会回应一切奔涌向前的心。 　　当前市场遭到前所未有的冲击，躺平不难，难的是对于做好产品的坚持。从檀悦到檀府到檀境，再到檀映，阳光城坚持不变的，是始终如一的稳健，是对产品主义的坚守。 　　截至本报告期末，阳光城累计土地储备2827.31万平方米，总土地储备货值约4298.81亿元。眼下的焦灼只是暂时的，阳光城从未选择“躺平”，正全力以赴，拿出该有的态度和行动。不管是此前的展期争取，还是如今的复工交付，品质升级，阳光城始终向市场传达并强调一个信息：我们从未放弃努力！ 　　在穿过行业周期后，阳光城将继续深耕主业，发挥自身经营上精准、灵活、高效的优势，遵循长期主义和稳健发展策略，将产品力与服务作为企业的核心竞争力，继续勤勉奋进。

“服务合作创发展 绿色创新迎未来”,由商务部和北京市人民政府共同主办的2022年中国国际服务贸易交易会于2022年8月31日至9月5日在国家会议中心和首钢园区举办。 　　中国建设科技集团(简称中国建科)以绿色、低碳、智慧技术,携所属中国建筑设计研究院有限公司(简称中国院)、中国市政工程华北设计研究院有限公司(简称华北院)、中国建筑标准设计研究院有限公司(简称标准院)、上海中森建筑与工程设计顾问有限公司(简称中森公司)、建科公共设施运营管理有限公司(简称建科运营)和中国城市建设研究院有限公司所属中城院(北京)环境科技有限公司(简称中城环境)亮相国家会议中心二期碳中和绿色技术专区,充分展示中国建科品牌形象,展现企业先进技术水平,彰显城乡建设方面的专业实力。 　　借助服贸会平台,借助“双碳”发展大战略引领,9月1日上午,中国建科与首开集团签署了战略合作协议。中国建科党委副书记、总裁孙英表示,将以这次签订战略合作协议为契机,全面构建合作发展的新平台、新机制,在房地产开发、装配式建筑、城市有机更新、历史文化遗产保护等领域拓展合作空间,在京津冀、长三角、粤港澳大湾区乃至境外国家业务发展上加强区域合作,大力推动双方合作向更深层次、更宽领域、更高水平拓宽。 　　中国建科全面践行绿色行动,主编的《绿色建筑设计导则》、可用于水系统辅助规划设计和实时智能控制的智慧水务数据平台、基于装配式的工程实践以及自主研发的智慧运维管理平台等备受关注。 　　中国建科党委副书记、总裁孙英在接受媒体采访时表示,中国建科将以科技为引领,在设计、施工、运维等建设全过程,以及绿色建筑、装配式建筑、百年建筑、水环境治理、生态修复、数字运维等各领域,打造绿色低碳标杆,为城乡建设的绿色化、低碳化、数字化发展作出更大贡献。 　　中国建科集中展示了匠心独运的精品佳作和行业领先的科研技术,在服贸会上的“首秀”取得良好反响。从理念策略到工程实践,中国建科将一如既往注重技术创新和设计创意,创造一流作品、造就一流人才和提供一流服务,大力推进数字化转型,以智慧技术践行绿色行动,助力实现“双碳”目标。 　　

近期，“2022北京榜样”八月第四周人物榜单正式发布。其中，北京链家经纪人王龙因勇救两名落水儿童荣誉登榜。据了解，“2022北京榜样”大型主题活动由中共北京市委宣传部、首都精神文明建设委员会办公室主办，旨在宣传树立“奋发向上，崇德向善”的“北京榜样”。 　　今年6月3日，在北京石景山区河边，有两个孩子不幸落入河中。当时情况十分危急，王龙和自己的孩子恰好也在河边，听到呼救之后，他马上把孩子交给身边的游客，跳入河中向孩子游去。救下两个孩子后，王龙便因体力不支晕倒在地上，被送往医院救治。事后，当被问及救人时的想法，王龙很坦诚：“那个时候哪有时间想啊，就一个念头，赶紧把人救上来！”。 　　据王龙介绍，贝壳平台和链家一直倡导社区友好的观念，一个个平凡的日子里，王龙也默默为社区生活贡献着自己的力量。今年5月份，王龙和同事们持续奋战十多天，助力社区抗疫，协助检测健康码、为居民测体温、维持现场秩序等等。早在2020年初，王龙担任小区志愿者长达半年，为社区居民送菜、送药，为保障居民基本生活尽自己的一份力。 　　在王龙看来，助人为乐、为身边的人做自己力所能及的事情是他作为房产经纪人生活中的基本素养。他表示，房产经纪人和大家的生活离的很近，平时工作要和街坊四邻时常沟通。俗话说远亲不如近邻，不管是作为客户还是朋友，在他人需要帮助的时候肯定会帮一把。 　　据了解，贝壳多年来一直践行向上向善的社区友好理念，发挥门店优势，扎根社区。不仅为居民提供了日常便民服务，还推出了“高考服务站”、“我来教您用手机”、“大地美容”等项目，关注居民日常生活，用实际行动做居民的“好邻居”，让社区生活更美好。

近日，杭州滨江房产集团股份有限公司2022年面向专业投资者公开发行公司债券已在深交所提交注册。 债券类别为小公募，拟发行金额22.52亿元，发行人为杭州滨江房产集团股份有限公司，承销商/管理人为中信证券股份有限公司,中国国际金融股份有限公司。 本次债券募集资金不超过22.52亿元（含22.52亿元），本次债券募集资金扣除发行费用后，拟用于偿还“17滨房01”、“20滨房01”、“21滨房01”及“21滨房02”。 公司可在不影响最终募集资金用途的前提下，根据公司财务管理制度，在债券回售或到期前将闲置的债券募集资金暂时用于补充流动资金，相关债券回售到期时再用于本金偿付，单次补充流动资金时间不超过12个月。

2022年9月5日午后，中国恒大公告称，香港高等法院就佳盛环球对中国恒大提起清盘呈请进行实质性聆讯，高等法院于当日批准延期申请，该呈请聆讯将延至2022年11月7日。对此，21世纪经济报道记者独家采访了中国恒大行政总裁、执行董事肖恩。 　　肖恩表示，对于此次清盘呈请，集团、中国恒大及顾问团队尽全力进行了准备和抗辩，境内外债权人也通过各种方式给予信任与支持，结果符合预期。恒大集团境内外各业务板块、各个主体，几乎没有受到此次清盘呈请的影响。 　　肖恩强调，接下来，集团一方面将坚持扎实稳经营化风险，另一方面将加快推动中国恒大作为主体的境外债务重组等相关工作。 　　以下是采访实录： 　　21世纪经济报道(以下简称“21世纪”)：今天，香港高等法院决定对恒大集团香港上市主体中国恒大的清盘呈请将押后聆讯，并未直接被颁令清盘，请问集团对此有何评论？ 　　肖恩：本次呈请所涉及的债务，不到集团全部境外债务的1%，但对于此次清盘呈请，集团、中国恒大及顾问团队都高度重视，尽全力进行了准备和抗辩，同时也和清盘呈请人、各类主要债权人进行了及时、全面、深入的交流，努力不懈地推动协商债务重组，依法、公平保障境内外债权人的合法权益。 　　今天的结果和我们预期相符，我想这是集团面对困难拒绝“躺平”，全体员工全力稳经营、化风险的合理结果，证明我们业务有持续经营能力、有较高重组价值，也反映出一个基本事实，就是各方都愿意给予公司更多时间来稳定业务持续经营、支持推动债务重组。 　　在抗辩的准备过程中，境内外债权人通过各种方式给予集团以宝贵的、巨大的信任与支持。主要境外债权人纷纷出具支持函，反对立即采取清盘，相关债权人代表债权金额将近110亿美元，远远超过此次清盘呈请人代表的1.1亿美元债权。对此，集团对支持恒大集团及中国恒大的社会各方，包括各类债权人、供应商、业主等，表示最诚挚的感谢。 　　21世纪：这次的清盘呈请对恒大集团目前经营和风险化解产生了什么影响？ 　　肖恩：关于清盘呈请，坦率地讲，负面影响多少是有的，但主要是集团品牌方面的扰动。同时，恒大集团境内外各业务板块、各个主体，不管是运营还是资产，几乎没有受到此次清盘呈请的影响。全体管理层和员工都全力履职，全力保障境内各板块、各子公司的正常运营。 　　今天的聆讯结果是积极的，也让我们能更好地集聚有限的资源做好手头最重要的事。 　　去年12月至今，公司精简机构、合并岗位，最大力度降本增效。公司实控人和核心管理层带领全集团上下团结一心、努力拼搏，大批干部员工充实到了保交楼项目一线，集团系统大幅下调薪资，努力降低管理成本。 　　在地产业务方面，复工复产保交楼是公司当前的重中之重。截至目前，恒大集团在全国范围内已复工的保交楼项目占比92%，已完成保交楼任务26.3万套、2814万平方米，涉及407个项目，各类施工单位超6500家、材料合作供应商382家，总施工人数19.3万人。今年1-8月完成保交楼任务17.7万套、2009万平方米。 　　尽管现在正尽快恢复施工过程的还有个别项目，但已就困难项目针对性制定复工复产方案，尽快实现全面复工、正常施工、尽早交付，让购房者安心放心。 　　同时，集团销售情况持续改善，今年1至8月，全国共559个项目实现销售，累计销售40255套、总金额181.45亿元、销售面积194.82万平方米。其中，3月至今销售总金额152.13亿元，7至8月合计销售已达上半年销售额的一半。 　　集团业务循环有望逐步恢复，公司加大与中铁十二局、重庆建工、合肥建工等多家大型国企的合作，积极申请专项借款、争取入选纾困基金支持范围，保障待交付项目续建，为保交楼工作创造更加有利的条件和基础。 　　在物管业务方面，今年1-7月，恒大物业实现总营收近75亿元，此外还新增外拓项目206个，新增合约面积约1987万平方米。我们将再接再厉继续稳定向310余万户业主提供社区综合服务。 　　在汽车业务方面，集团正在紧锣密鼓加紧进行量产准备工作，完成了天津工厂产线的升级改造，预计首批量产车型将按计划在9月下线，10月正式陆续向首批车主交付。目前，30家“直营+代理”门店已开业，预计9月份开业门店数量达60家。公司还与华胜、博世等全国头部汽车维修连锁品牌达成合作，在全国235个城市布局313家售后服务网点。 　　21世纪：恒大集团接下来有什么计划？ 　　肖恩：接下来，集团一方面是坚持扎实稳经营化风险，稳步有序推进“保交楼”等重点工作，协调各方资源保障新能源汽车、物业服务等板块的生产运营，积极探索对集团核心资产的盘活，同时我们还将不断强化内部风控、提升管理效能，尽最大努力提质增效；另一方面，我们将加快推动中国恒大作为主体的境外债务重组等相关工作，继续就制定重组方案积极与境外债权人进行沟通探讨，充分听取意见，配合主要境外债权人完成尽职调查，保障信息披露的透明度，取得更多实质性进展，力争在年底前公布境外债务重组方案，保障各类债权人的长期和整体利益。公司欢迎有关债权人联系我们及顾问团队，为我们的重组提供宝贵的建设性意见。 　　法律专家：押后聆讯给予恒大更多时间推进、完善重组方案 　　对于香港高等法院押后中国恒大清盘呈请聆讯一事，21世纪经济报道记者还采访了相关房地产市场人士、法律专家以及金融市场人士。 　　相关房地产市场人士告诉21世纪经济报道记者，恒大集团的债务危机是一个很特殊、值得警醒和借鉴的个例。不论市场情况如何，就企业目前所面临的困难来看，它在发展模式、经营决策、风险管控、多元化扩张等方面所积累的问题比较多，到一定程度迟早都会爆发。 　　上述房地产市场人士分析称，客观地说，面对危机恒大也确实推出了一系列举措，比如成立风险化解委员会，集各方资源全力保交楼和稳定其他主要业务；主动进行整体债务管理和协商化险，积极与各方债权人进行坦诚协商，争取到相当一部分债权人对债务重组的支持等，为稳定预期、自救化险争取了时间。对企业来说，现在时间是最宝贵的，有时间才有可能换来空间。 　　上述房地产市场人士续称，今年7月中共中央政治局召开会议，指出要稳定房地产市场，坚持“房住不炒”定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善型住房需求，保交楼、稳民生。各部委、各省市都正持续、密集推出各类支持和纾困政策举措。最近，包括万科等在内的头部企业也纷纷发声，认为短期内市场已经触底。我们预计随着“因城施策”等政策的逐步落地，市场将稳步筑底，这也将为恒大集团的风险化解和保交楼工作提供有利的外部环境。 　　相关法律专家在接受21世纪经济报道记者采访时则表示，我们认为法院本次同意押后聆讯，一方面应该是出于需要理清此次中国恒大这个香港上市主体高度复杂的债务关系的审慎考虑；另一方面也说明目前中国恒大与呈请人可能还存在实质性争议，法院需要更多理据和事实支撑判决。 　　上述法律专家指出，目前，本次实质性聆讯双方的争议，是围绕着公司应当继续响应大部分债权人的要求进行债务重组，还是被直接清盘这个焦点展开的。从本次聆讯的结果来看，法官作出押后聆讯的决定，实质上是给予中国恒大更多的时间去推进、完善债务重组方案，一定程度上表明了法院的倾向性意见是在当下进行债务重组更有利于保护债权人利益，但不代表聆讯会被无限期搁置，需要中国恒大在这个时间窗口内全力推动债务重组，争取到实质性进展。 　　“我们也注意到大量债权人以出具支持函的方式，明确反对清盘并支持债务重组，一是说明大部分债权人还是基本认可恒大集团自救化险的措施和整改；二是表明债权人还是希望恒大集团通过市场化的方式，以时间换空间来保障自己的利益；三是反映出了境内外债权人对地产行业趋稳的普遍信心。”上述法律专家强调。 　　相关金融市场人士则表示，最近稳定市场、支持纾困的政策密集发布，各大民营房企境外债券价格出现了明显回升，同时大多数中国恒大的境外债权人也反对清盘，可见市场情绪得到一定程度修复，各方对于整体市场趋稳的预期正逐渐形成，这对恒大集团化解境内外风险提供了积极的支撑。 　　上述金融人士表示，“对中国恒大而言，通过积极抗辩并争取大量债权人支持，在获得了清盘聆讯押后这个重要时间窗口之后，公司还要争取尽快推进境外债务重组，唯有实质性进展，比如同境外债权人，包括清盘呈请人在内达成重组方案，才能最终得到法院及市场认可，以化解目前及潜在的清盘风险。” 　　上述金融人士分析称。由于恒大集团主要业务在境内，相关运营实体与被呈请清盘的中国恒大均为独立实体，且属于不同司法管辖区，所以即使最终被裁定清盘，预计这个消息也不会对集团的境内业务造成直接和实质影响。

近日浙江省高级人民法院的一纸公告，让沉寂多时的江西最大民营房企新力控股（02103.HK）重新受到关注。 仅用10年就实现千亿销售额的黑马房企新力控股突然于去年9月20日股价跳水90%、10月18日美元债正式宣告违约，在港交所股票停牌至今，创始人张园林则消失于公众视野。 今年8月25日，浙江省高级人民法院发布公告称，成都力玺房地产开发有限公司，昆山淀山湖庄园房地产发展有限公司，昆山绿洲房地产发展有限公司，新力地产集团有限公司，上海力新房地产开发有限公司等作为被告，与上诉人中建投信托股份有限公司的金融借款合同纠纷一案已审理终结。 但浙江高院在公告中特别强调：“因你公司下落不明，现依法向你公告送达本院（2022）浙民终965号民事裁定书。限你自本公告发出之日起30日内到本院领取裁定书，逾期则视为送达，本裁定即发生法律效力”。 根据企查查，公告中提到的被告人成都力玺房地产开发有限公司、昆山淀山湖庄园房地产发展有限公司、昆山绿洲房地产发展有限公司、上海力新房地产开发有限公司等，均为新力集团的子公司或合联营公司。 对于浙江高院这份公告，第一财经询问了新力控股相关人士，其表示不清楚具体原因，但是新力在上海虹桥万科中心的总部办公地址一直没变，老板张园林近期也曾在公司现身。 类似的事情今年3月时还发生在另一个涉足地产的大佬姚振华身上。 自2021年下半年起，姚振华掌舵的宝能集团也深陷流动性危机。今年3月17日，广州中院发布送达公告称，其受理了广州银行股份有限公司开发区支行（原告）与被告姚振华、广州宝时物流有限公司、宝能集团、深圳市钜盛华股份有限公司的金融借款合同纠纷一案。 广州中院在公告中指出，因被告下落不明，其根据相关规定，向被告公告送达相关的民事起诉状副本、证据材料、应诉通知书等。 其后，外界将这条法院公告解读为“姚振华下落不明”，消息迅速传播发酵。 为了平息舆论情绪，3月22日，中国宝能微信公众号以一篇《姚振华董事长检查宝能汽车深圳工厂复工复产工作》对“下落不明”进行了回应。经过宝能集团与法院沟通，3月22日午后，这条公告被法院网站删除。 有法律界人士对记者表示，法院公告中所说的“下落不明”，大多是指进行送达时根据原告所提供的地址、联系方式，或者法院自行调取的公民身份证地址、法人注册登记地址和联系方式等均不能取得有效联系。遇到这种情况时，法院会以“下落不明”为由进行公告送达。如果当事人接收到公告送达后，及时与法院沟通联系，法院一般会撤销公告送达，以民事诉讼法规定的常规送达方式通知当事人应诉和行使各项诉讼权利。 在具体实践中，法庭在审理案件时，经常遇到因当事人避而不见而导致诉讼文书送达难的问题。 根据企查查，截至9月4日，新力地产集团共有27条被执行人信息，被执行总金额高达40.1亿元，2021年以来，共有7条限制高消费令，新力地产集团有限公司和法定代表人张良剑都上了“老赖”名单。 目前新力地产集团共涉及司法案件324起，其中接近90%都是被告，案由前三位是票据追索权纠纷、商品房预售合同纠纷、同业拆借纠纷，占近一半数量。 今年8月底，大部分上市公司都完成了2022半年度业绩披露，但新力控股至今还没披露2021年年报。今年7月11日，深圳证监局因新力不能按规定披露年报而决定对其采取责令改正的监管措施，并要求新力地产收到责令改正决定书之日起30日内提交书面整改报告。 但新力却在8月29日的公告中表示，因集团财务报告单位人员短缺，公司财报职能无法正常有效运作，连2022年中期业绩也要延迟刊发。 今年8月底，新力控股一项私募债的投资人，向香港特别行政区高等法院提交了新力控股的清盘呈请。 由于业绩披露持续难产，新力控股在港交所已经停牌接近一年时间，根据上市规则，港交所可对连续停牌18个月的股票除牌，这意味着新力如果在接下来的半年内依然不做补救措施的话，港交所将可取消其上市地位。